遼源監察分局“四項措施”強化後勤管理提升服務保障能力

下半年以來，遼源監察分局持續抓好後勤管理工作，從工勤人員技能提升、崗位責任落實、思想狀態管控多方麵入手、多管齊下，著力提高後勤服務質量，為監察執法中心工作順利開展保駕護航。

一是落實責任，強化崗位約束。分局辦公室先後4次組織全體工勤人員會議，集中學習分局有關規章製度，進一步明確崗位職能、劃分崗位責任、加強紀律觀念。

二是公開選聘，充實後勤隊伍力量。對部分崗位麵向人才市場進行公開選聘，由全體監察員作評委，群策群力、民主考核。

三是合理規劃，改善辦公環境。對分局固定資產進行了集中梳理，登記造冊，落實責任人。組織後勤人員主動承擔分局綠化和辦公樓公共環境衛生工作，對後勤人員辦公室進行了重新調整，從整體上優化了分局辦公室布局，為監察執法提供優良辦公環境。

四是談心談話，提升服務意識。分局辦公室在工勤人員中廣泛開展談心談話活動。針對談心談話對象的不同情況和特點，采取不同的方式方法，及時掌握人員的思想狀況和工作、生活情況，聽取他們的建議和意見，幫助解決工作和生活中遇到的困難和問題。通過談心談話，進一步提升了後勤隊伍的凝聚力，切實增強了辦公室服務保障能力。