新柏煤礦公司：切實反“三違” 除隱患

喊破嗓子不如幹出樣子。反“三違”專項整治行動啟動以來，新柏煤礦公司不斷強化領導幹部帶班下井製度，從“會場03manbetx ”到“現場解決”，從“安排強調”到“督促落實、跟蹤問效”，切實轉作風、反“三違”、破“三慣”，確保礦井安全生產形勢平穩。

新柏煤礦公司以集團公司反“三違”專項行動為契機，對生產過程中出現的管理性違章、裝置性違章、習慣性違章以及冒險作業、趕急圖快等違規行為進行全麵整治。成立了反“三違”專項領導小組，組織職工認真學習新《煤礦安全01manbetx 》和集團公司、新柏煤礦公司《“三違”認定及查處辦法》、《崗位風險預控管理手冊》、安全生產“40條”禁令等製度措施。

加大02manbetx.com 案例警示教育力度，通過身邊人講身邊事、典型案例03manbetx 、隨機抽查提問等方式，提升全員安全生產意識和風險預控能力。針對礦井安全生產爬坡期，安全壓力持續加大的實際情況，通過02manbetx.com 案例宣講、安全意識薄弱人員幫扶等多種方式，激發全員“珍愛生命、按章作業”的安全意識。

新柏煤礦公司在各基層單位中廣泛推行了“動態巡回檢查”製度，各級帶班管理人員在生產現場進行班前、班中、班後巡回檢查，發現隱患問題，現場聯係調度室和責任區隊立即整改，不能立即整改的明確整改任務、整改時間、整改責任人和整改措施，限期整改，堅持以“鐵的手腕、鐵的紀律、鐵的製度”遏製“三違”行為的發生，破除“三慣”作風，解決“三老”問題，真正將各類安全隱患消除在萌芽狀態。

為了確保此次反“三違”專項整治行動不走過場，該公司還成立了反“三違”專項治理行動督查組，配套製定嚴格的考核辦法，安排每組管理人員每天不少於1次的地麵或井下重點區域、崗位的突擊檢查。如若發生重大“三違”的，對責任人在原考核標準基礎上加倍考核，連帶考核所在區隊的黨政負責人、安全培訓負責人、值班負責人，並與單位安全績效考核掛鉤。據悉，8月份以來，新柏煤礦公司消除各類隱患100餘條，糾編糾錯50餘次。(張保江)