從“有錢沒錢，人心不散”說起
從“有錢沒錢，人心不散”說起
近日，頁岩煉油廠近40名各級管理人員在廠黨政主要領導的組織下，對機械製造廠以“生存”為目標、以“變革”為靈魂的增收節支經驗進行了觀摩學習。筆者作為參與者，在聽取了機械製造廠主要領導的經驗介紹後，更為他們於逆境中轉變思維、在陣痛中實現變革的艱辛實踐，以及“有錢沒錢，人心不散”的強大精神聚合力，深感受益及啟迪良多。
“有錢沒錢，人心不散”，重在共克時艱的心神不散。於困境中求生存，本身就是一種陣痛與意誌的博弈，勁頭懈了，初心丟了，精神也必將隨之散掉，凝聚攻堅克難的力量更是無從談起。700餘人的機械製造廠由於種種曆史及客觀原因導致發展舉步維艱，與大多數深受大環境整體低迷導致當前處於逆境的企業相比，他們可說是處於困境甚至瀕臨絕境。但他們並沒有絲毫放棄乃至放任，而是不忘初心、一如既往地於困境中思索、找尋、實踐著保證企業生存發展的任何辦法，這種韌性和執著無疑最令人感動。
“有錢沒錢，人心不散”，重在革新求變的勇氣不散。無目標、無底線的安逸殺人誅心於無形，而在常於思、善於行中求變則是絕境逢生的不二法門。為了維持全廠上下的吃飯問題，機械製造廠不等不靠，在傾盡全力為員工四下找“飯轍”的同時，頂住壓力，采取用工製度、分配製度改革，超虧全員減薪的“兩改、一減”超常規手段，實現了產值增加、人工費用大幅降低的曆史性新突破，這種壯士斷腕式的革新求變無疑是最令人歎服且引人深思的。
“有錢沒錢，人心不散”，重在實幹巧幹的勁頭不散。困境中見真章，能否戰勝擺在眼前的巨大困難，其核心就在於一個“幹”字。今年上半年，為了搶生產進度，機械製造廠幹部員工2000餘人次累計加班18000多小時，靠苦幹實幹、靠心向一致、靠毫無怨言，超額實現了減虧目標，這本身就是一種家園理念的具體體現。幹部帶頭向員工讓利，營造出幹群一身的和諧氛圍，充分體現出“有錢沒錢，人心不散”的大局觀念，這些都需要我們為之點讚。
說到底，機械製造廠給我們的啟迪，就是在當下嚴峻的經濟形勢浸染下，保證心神、勇氣、勁頭不散，其主體終究還是人。也正是因為如此，隻要我們清醒地認識到困難隻是暫時的，並將責任、擔當、效率、標準的提升付諸於本職崗位，不托大、不妄為，不毛躁、不虛浮，不糾結、不茫然，不守舊、不花哨，就必將會用個體的綜合能力素質提升凝聚起“有錢沒錢，精神不散”的強大合力，為守護好、建設好集團公司這一我們賴以生存的“家園”積聚起正能量，進而昂首闊步地迎來屬於我們自己的美好明天。
