鮑店煤礦:以“雙創”助推礦井逆勢發展

編者按：在煤炭市場經濟嚴冬、經營舉步維艱的嚴峻形勢下，鮑店煤礦以“大眾創新、全員創效”為引擎，落實創新驅動戰略，激發全員創造活力，以“關鍵少數”帶動“絕大多數”，讓創新創效變為理念、化為行動、成為習慣，用真抓實幹求效擦亮“雙創”品牌，推動和促進了礦井度危求進、逆勢發展。

鮑店煤礦:以“雙創”助推礦井逆勢發展

搭建平台——“栽下梧桐樹，引來金鳳凰”

集結“黨字號”，選準突破口，在煤炭係統首家建成集技術研發、技術服務、成果轉化、技能實訓、學習交流、成果展示“六位一體”的“雙創”基地，建設總麵積達1100平方米。集結以勞模大師為主體的導師團隊，以工程技術人員為主體的專業團隊，以技師、高級技師為主體的精英團隊，形成“基地傳、專業幫、現場帶”的“傳幫帶”體係，30名工作室成員帶出徒弟320餘名。創新開設大師講堂，每周排定培訓課程，由大師輪流授課，搭建了開放式、共享式、互動式的創新研發平台。

精英攻關——“利用金剛鑽，幹好瓷器活”

把握問題導向，圍繞生產技術難題，組織精英聯合公關，既解決了製約發展的瓶頸難題，又培養了宋永亮、王燕等一大批黨員技術骨幹。建成全煤係統首個高效節能、智能控製皮帶，年節能創效280多萬元;全麵優化生產係統及開采方式，規劃超大工作麵，實施“1井1麵”開采模式，節省安撤費用6000萬元，減少準備巷道成本3360萬元，年節約人工成本219萬元;優化主井提升係統，比原來壓縮2秒鍾，年增提升能力20餘萬噸，創效6000多萬元。

大眾參與——“創新無大小，能用就是寶”

注重激發調動全員創新創效的積極性，以黨員引導帶動廣大中青年職工投身“雙創”活動中去，累計舉辦培訓班200餘場次、技能實訓100餘次、“頭腦風暴”交流60餘次，參訓學員達3000餘人，有效發揮了基地輻射帶動效應。廣泛開展“學練樹”、“金點子銀點子”征集、“絕技絕活”展演、小改小革等群眾性創新創效活動，296名草根創客完成106項成果。根據青年特點，成立青年黨員“互聯網+”創客空間團隊，完成安全案例警示教育3D動畫製作、“天網工程”等13項課題，創效600多萬元。

多元激勵——“想讓馬兒跑，就得多吃草”

構建公正合理、科學規範的成果考核激勵體係，組建成果驗收評審團隊，實施創新成果評審“積分製”，進行等級評定、總分排名，實行動態獎勵、半年表彰和年度重獎。對技術含量高、實用價值強的創新成果命名實名操作法，納入成果信息庫，將主創人員列為技術創新人才，並優先享受榮譽療養、職稱聘任、職務提升。該礦先後拿出300多萬元重獎優秀成果，極大調動了職工創新創效熱情。

通過擦亮“雙創”品牌，全礦上下創新活力競相迸發、創新人才不斷湧現、創新價值得到體現，截至今年8月已完成各類“雙創”成果400多項，綜合創效3億多元，成為礦井逆勢發展的巨大引擎。礦井安全形勢保持穩定，各項成本費用大幅下降，綜合效益位居兗礦集團前三位，展示出支柱礦井的勃勃生機和發展後勁。