王樓煤礦“四查五防六步”防範安全事故

為切實加強安全薄弱人員排查及轉換工作，培育“本質安全人”，從源頭上消除各種不安全因素，今年以來，王樓煤礦從強化安全隱患排查治理入手，積極把握、掌控管理流程中的關鍵點和重點環節，構建了“四查五防六步”隱患排查防控體係，及時消除各類重大安全隱患和動態隱患，有效地提高了礦井的安全保障能力。

該礦通過“日常排查、班前排查、入井排查、現場排查”四種安全薄弱人員排查方法，構建了“礦、科室、工區、班組、現場崗位工”五級排查防控機製，每級嚴格按照“排查、記錄、彙報、整改、驗收考核、統計03manbetx ”六步程序進行閉環式管理，形成了“四種排查、五個防控、六個步驟”環環相扣、步步閉合的隱患排查防控體係，實現了隱患的動態防控、快速落實和及時整改。

為確保排查結果得到及時落實，真正體現“責任明確，重獎重罰”的原則，該礦製定了安全隱患追溯製，追究安全隱患產生地相關專業管理人員的責任。要求各級管理人員嚴格按照相關要求排查安全隱患，對排查出的問題提出可行性意見和建議，並將其填寫在下井信息表上。安監處信息員對各級管理人員在井下檢查發現的各類隱患及時收集、篩選後錄入“安全100”管理信息係統進行公示，要求限期處理。安監員每日對各區隊到期隱患進行複查，並將複查結果反饋回信息辦，對已處理的安全隱患進行銷號。同時，安監處每天對礦井未處理的安全隱患進行一次全麵統計，在每天下午召開的隱患排查追究會上進行通報、03manbetx ，對區隊不能自主消除的安全隱患進行協調解決，確保安全隱患得到及時整治。

該礦通過不斷健全和完善“四查五防六步”隱患排查防控體係，使幹部職工的安全意識由原來的“被動防範”轉變為“主動防控”，不僅在第一時間把安全隱患消滅在萌芽狀態，而且最大限度地防範、遏製了重特大02manbetx.com 的發生。