工藝創最佳 裝置達產能——頁岩煉油廠分級幹餾車間以“精煉細收，增產創效”生產競賽促達產提效

【編者按】為調動集團公司廣大員工的生產積極性，鼓勵員工合理使用原料，精心保養設備，完善生產工藝，提高生產效率，增產增效做貢獻，一段時間以來，集團公司工會在西露天礦坑口油廠、頁岩煉油廠、東露天礦、琥珀紙業公司分別開展了以“精煉細收，增產創效”、“提效率、保剝離、保富礦”、“嚴管理、保運行、增總量”為主題的生產競賽活動，其他如老虎台礦、中煤公司、運輸部、檢修中心等單位也紛紛結合自身實際開展了生產競賽，努力為集團公司經濟“添磚加瓦”。

如今，在廣大員工們的共同努力下，生產競賽正進行得如火如荼。本報從即日起開設“開展勞動競賽，促進增產增效”欄目，選取競賽中好的經驗和做法予以報道，旨在弘揚先進，激勵先進，激發員工後勁。

工藝創最佳 裝置達產能

——頁岩煉油廠分級幹餾車間以“精煉細收，增產創效”生產競賽促達產提效

□主任記者　蔣秀春

8月31日，台風“獅子山”帶來的降雨已經持續了一個上午，這讓頁岩煉油廠分級幹餾車間主任張曉蕾的心裏有些擔憂。“往年8月末9月初都是煉油的好季節，溫度回落，頁岩含水量降低，可今年太反常了。”張曉蕾邊說邊敲開車間黨總支書記王立全辦公室的門，“立全，咱們再下去轉一圈，看看香蕉篩的情況。”王立全剛從裝置區巡視回來，腳上的靴子還沒有脫掉，膝蓋以下的褲子全都濕透了，聽到張曉蕾說再走一圈，他立即抓起手邊的雨傘，兩個人再次走進裝置區。

自去年12月5日分級幹餾車間開汽以來，集團公司黨政領導就始終牽掛著分級幹餾車間的生產，不僅多次親臨現場指導，而且還現場解決生產中遇到的難題。從7月份開始，集團公司工會還在西露天礦坑口油廠和頁岩煉油廠開展了以“精煉細收，增產增效”為主題的生產競賽活動，其中將F、G部單獨列項，提出實現“全月實現平均日產頁岩油190噸以上”目標將給予獎勵。

雖然“7·25”和“8·13”的兩次強降雨給東露天礦帶來的影響也波及到了頁岩煉油廠，但在8月28日，分級幹餾車間出油224噸，創下了開汽以來的最好成績。“成績的背後，是車間上下共同努力的結果。”張曉蕾感慨地說，“分級幹餾車間是個‘年輕’的集體，不僅員工的年齡比較年輕，各種設備也都‘年富力強’，我們有能力也有信心達產提效。”王立全介紹說：“雖然我們中的有些人從事原油煉製工作的時間並不長，但是我們有著一顆火熱的心，堅決要讓這套新裝置發揮最大能效，讓它成為頁岩煉油廠的一個新的經濟增長點和支撐點。”說到這裏，張曉蕾和王立全的臉上滿是堅定的神采。

既是競賽又是展示自己的舞台

“周偉你小子幹得不錯啊，你們丁班又是這個月的第一名!”原油工段生產負責人張濤得知7月份勞動競賽評比結果後，第一時間撥通了原油工段丁班班長周偉的電話。而此時電話另一頭正準備上夜班的周偉心裏也樂開了花。

競賽伊始，車間就結合自身實際，確定競賽內容，主要考核原油產量、采油率、廢渣含油率、設備運轉率等，然後把指標分解到班組。車間每月進行評比，每月對班組進行月度考核排名，每月的第一名將獲得一定的物質獎勵。

活動中，各個班組的員工按照01manbetx 精心操作，對照工藝參數精細調整，比誰的操作控製更穩，比誰的參數調整得更接近最佳值，掀起了你追我趕、奮勇爭先的比學趕幫超熱潮。在車間主控室，員工不僅在當班期間精細調整操作，就連在交接班的十幾分鍾時間裏，崗位人員也沒離開崗位，眼睛緊盯指標，直到交完班的最後一分鍾才放心離開，“把指標盯緊一些、再盯緊一些”成了廣大員工的共同心聲。周偉所在的丁班已經不是第一次獲得獎勵了，大家都從競賽中嚐到了甜頭，得到了實惠。

就在8月28日，分級幹餾車間出油224噸，分管分級幹餾車間生產建設的副廠長車應煥感慨地說：“這個成績是分級幹餾車間精心組織生產，一線員工精心操作，各級幹部用心管理，通過優化生產、穩定生產、穩定運行、節能降耗創造出來的，是真功夫、真本事。”

勞動競賽成為提質增效“助推器”

“7月份的‘崗位之星’有李榮超、張常利!”車間大會上，張曉蕾宣布了優勝班組之後，還宣讀了這個月的“崗位之星”。話音剛落，大家紛紛向李榮超和張常利投來羨慕的眼光，隨即響起一片熱烈的掌聲。

分級幹餾車間其實就是一個小型的“煉油廠”，它擁有獨立的原礦係統、原油係統，技術工藝繁雜、參數眾多，如何確保這些設備良好運行並使其發揮最大能效，顯然是首要問題。為此，張曉蕾和王立全也想出了不少“法子”，比如月評崗位之星就是其中的一項。

隨著生產競賽的不斷深入，競賽內容和領域的不斷拓寬，對員工的綜合素質、崗位技能等方麵有了更高的要求。他們就把月評崗位之星活動與勞動競賽有機結合起來，對競賽中湧現出來的優秀典型授予“崗位之星”稱號。在車間大會上不僅對勞動競賽的優勝班組進行表彰，還對獲得“崗位之星”的員工進行表揚，有效地調動起了員工的生產積極性。

不光賽技術更多比拚的是責任心

31日下午，雨勢漸小但還沒有停。“像今天這天氣，咱們就得勤一點清篩底。”原礦工段段長穆發一邊查看皮帶和香蕉篩，一邊介紹。其實不光是皮帶和香蕉篩這樣的設備，原礦崗位絕大部分都“苦、髒、累”，在這種情況下，員工的責任心顯得尤為重要。

獲得7月“崗位之星”的張常利就是原礦工段丙班廢渣地下道的崗位員工。熟悉頁岩煉油廠的人都知道廢渣地下道的作業環境十分艱苦，溫度高、氣味嗆人、視線不佳、通風不好。可是和皮帶打了十幾年交道，張常利無怨無悔地堅守在崗位上。今年的雨水比較頻繁，張常利依舊不間斷地巡查、及時彙報、妥善處理遇到的各項問題，用自己的耐心和細心保證設備的良好運行。

不光是張常利，像原油工段的看火、水柱、切換等重要崗位和一線的班組長們都在認真地履行崗位職責。如今，員工主動加密巡檢次數，杜絕了拖遝敷衍的行為;主動上標準崗幹標準活，消除了馬虎湊合的傾向;主動遵守工藝紀律、勞動紀律，尋求新突破的信念更強了……

企業大事，“獎懲”二字。有效的激勵，使一線員工工作熱情更高、勁頭更足。員工李榮超說：“現在不用別人說，沒得到獎勵的班組自己就感覺麵子上掛不住，人人都不想給班組拖後腿，大家比著幹，指標麵前論英雄。”

一線員工關注指標、精心操作、創先爭優的執著和奉獻令人感動，人們不禁要問：員工群眾高昂的工作熱情從哪裏來?通過采訪，記者深切地感悟到：“開展生產勞動競賽是精細化管理的體現，也是思想政治工作在發揮作用。對員工來說，其實不僅僅是為了更多的獎金，更重要的是讓人感到不能比別人做得差，這也在一定程度上激發了幹部員工的集體榮譽感。”

如今，勞動競賽真正使“要我幹”變成“我要幹”，每個班組都想得到更多的獎勵，員工們都竭盡所能優化操作，努力使產量、質量、消耗等指標優於其他班組，直至向更高的水平邁進。“高標準嚴要求、抓落實自覺幹”已經成為廣大員工的共同行動，成為推動頁岩煉油廠經濟效益持續增長的內生動力。