濟二煤礦召開“決戰四個月 決勝保全年”動員會
8月30日下午，濟二煤礦在四樓多功能會議室召開“決戰四個月 決勝保全年”動員會，重點安排部署了決戰工作任務，動員全礦幹部職工迅速行動起來，抖擻決戰的精神，燃燒決戰的激情，堅定必勝的信念，決戰後四個月，向全麵完成年度各項任務發起最後的衝刺。礦長李偉清、黨委書記王荀晏及副總以上礦領導，機關各科室副科級以上管理人員，各區隊、中心黨政技主要負責人及兩名職工代表參加了會議，會議由礦黨委書記王荀晏主持。
會上，副礦長唐子波宣讀了《濟寧二號煤礦“決戰四個月 決勝保全年”活動實施意見》。
綜采一區區長鄭燦廣、綜采二區區長白林國、綜采三區區長董漢平、皮帶工區黨支部書記周加蘭分別作表態發言。
會上，該礦礦長李偉清與副礦長唐子波、孟慶燕、古鋒分別簽訂了“決戰四個月決勝保全年”目標責任書。副礦長唐子波與綜采一區、綜采二區、綜采三區分別簽訂了責任書。副礦長古鋒與皮帶工區簽訂了責任書。
礦長李偉清簡要回顧總結了礦井前8個月主要工作，客觀深刻03manbetx 了當前麵臨的形勢和問題，他強調：
一要客觀03manbetx 形勢，增強緊迫意識，迅速掀起“決戰四個月、決勝保全年”的熱潮。今年以來，全礦廣大幹部職工認真貫徹落實礦黨政工作部署，全麵落實“十二抓、十二盯、十二確保”工作措施，上下一心，合力共為，提質量保安全，抓係統穩產量，挖內潛增效益，強管理促和諧，有力促進了礦井整體工作穩定健康發展。全礦幹部職工在看到成績的同時，更應該看到工作中存在的問題與不足：礦井生產的被動形勢未能得到根本好轉，基礎管理基礎較為薄弱，跟值班質量不高，技術措施科學性、針對性、實效性不強，個別單位沒有落實好主體責任，部分職工在正確認識收入與付出、收入與創效方麵存在一定問題。
二要突出重點工作，把握關鍵環節，進一步落實“決戰四個月、決勝保全年”的過硬措施。全礦上下要搶抓機遇，沉著應對，以科學有力的保障措施全力抓好下步安全生產工作。一是要突出抓好安全，做到以安促產。二是要強化組織嚴抓考核，全力以赴組織煤炭生產。三是要以采煤為中心，切實提升係統保障能力。各專業、各單位要樹牢全礦一盤棋的思想，圍繞采煤一線做好服務保障，為煤炭生產創造良好的環境。
三要層層傳遞壓力，強勢組織推進，確保“決戰四個月、決勝保全年”目標全麵實現。一是要加強組織領導，決戰後四個月必須以實為本。各專業及各單位要進一步統一思想，明確任務，對1—8月份工作進行一次全麵總結，找出問題和差距，全麵03manbetx 工作麵現狀，細化生產保障措施，製定本單位決戰工作方案，將指標、責任和壓力層層分解到工區副職、技術員、班組長和每名職工，形成“個人保班組、班組保區隊、區隊保全礦”的決戰工作格局。二是要強化激勵考核，決戰後四個月必須嚴字當頭。三是要廣泛宣傳發動，決戰後四個月必須全員行動。各單位要層層召開動員會、誓師會，加強形勢任務教育，引導幹部職工充分認清我們麵臨的嚴峻形勢和壓力，堅定打贏打勝攻堅戰的信心和決心。
礦黨委書記王荀晏就迅速貫徹會議精神，打贏這場攻堅仗作重要講話，要求：一要迅速傳達貫徹會議精神，引導廣大幹部職工進一步增強“決戰四個月、決勝保全年”的責任感緊迫感，各級組織要采取多種形式，層層召開動員會，認真學習《“決戰四個月、決勝保全年”活動實施意見》和李礦長重要講話精神，形成一體化、全覆蓋的決戰決勝氛圍。引導廣大幹部職工充分認清當前麵臨的嚴峻形勢，明確任務目標。
二要堅定必勝信心和決心，加強領導，轉變作風，確保全年任務目標順利實現。每一名管理人員都要牢固樹立“我在功必能成”的信心和擔當作為，奮力一戰、全力一搏，在決戰中展示能力和作為，要舉全礦“洪荒之力”打好誌氣仗和翻身仗，確保交出合格的答卷。
三要突出工作重點，認真履職盡責，築牢“決戰四個月、決勝保全年”的堅強保障。要切實抓好基層基礎工作建設，抓好改革改製、抓好幹部職工素質提升、抓好文明創建和礦井和諧穩定工作，確保礦井各項工作健康協調穩定發展。要全麵加強安全警示教育，引導廣大幹部職工牢固樹立起安全工作的“紅線”意識和底線思維。堅持黨政工團齊抓共管，重點抓好安全薄弱人員的排查幫教，切實築牢安全第二道防線。要紮實推進“兩學一做”學習教育工作和黨建績效管理工作，堅持突出日常、抓在經常，全麵加強黨員教育管理，確保年底前完成專題組織民主生活會、黨員民主評議等各項具體工作。紮實開展黨員“亮身份、評星級、作表率”活動、“黨員無‘三違’、支部無02manbetx.com ”等實踐活動，引導廣大黨員和領導幹部爭做公司倡議的“六個表率”，在決戰決勝中當先鋒、做表率、創佳績。
決戰的序幕已經拉開，戰鬥的號角已經吹響，艱巨的任務需要我們全體幹部職工去落實，讓我們迅速行動起來，進一步振奮精神，堅定信心，克難攻堅，以時不我待、我在功成的精神狀態“決戰四個月、決勝保全年”，打好誌氣仗、攻堅仗、政治仗，為全麵完成年度任務目標而努力奮鬥!
