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神堂煤業供應科管理製度

作者:狗万manbet官网 2016-09-18 22:19 來源:狗万manbet官网

神堂煤業供應科管理製度

1、供應人員對待工作應認真負責,要有一定的專業知識和較強的責任心,所有原輔材料和外購、外協加工的產品,均需貨比三家。用量較大的可實行投招標製,在質量價格同等的情況下盡量照顧老客戶。

2、供應人員要根據生產計劃進度要求,做到保質保量按時供貨,如有困難或不清楚之處應及時同有關部門協調解決。

3、供應人員應盡量賒欠所購物資的費用,給礦流動資金提供幫助。

4、所購進的原輔材料、外購件、外協件等進貨數量必須要與實際數相符,並協助質檢人員對產品進行檢驗,檢驗完畢後辦理入庫手續,並在入庫單經辦人欄目中簽字,否則倉庫人員有權拒收。

5、供應人員要把大型主要部件的資質證書、說明書等技術資料索取齊全和物品一並入庫。

6、購進外協加工件時,要從加工方將圖紙一並索回,交檢驗人員,作為檢驗入庫的主要依據。

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