下石節礦嚴格過程控製全麵構建安全管理新格局
今年以來，陝煤銅川礦業公司下石節礦始終將安全放在首位，突出超前預防，嚴格過程控製，堅持懲防並舉，保持高壓態勢，全麵構建企業安全管理新格局。
該礦嚴格按照“預防為主，強化管理，過程控製，嚴格考核”的工作思路，落實領導包保工作機製，明確安全責任，突出超前預防，利用每日安全點評會、班前會時間，堅持對工作點一切不利於安全生產的因素要徹底進行科學03manbetx 、邏輯推理、果斷決策，製定防範措施，及時提醒安排，認真落實到位。各級管理幹部積極發揮模範帶頭作用，將管理重心放在現場，嚴抓安全過程控製，嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的要求，建立健全安全管理長效機製，層層落實安全監管責任，強化監督問責考核，形成“一級抓一級、層層抓落實”的管理格局。認真落實幹部走動式管理、“4：3：3”跟班和帶班作業製度，堅持帶著任務深入作業現場，狠抓安全監管和隱患排查治理，緊盯現場關鍵部位和薄弱環節，重點查找井下各區域薄弱環節和關鍵部位的潛在隱患問題以及人員安全作業情況，始終堅持“不安全不生產”、“隱患不消除不生產”的原則，有針對性的解決工作中存在的實際問題。嚴格安檢員固定盯麵、包片、跑線製度，形成安檢員一抓到底、責任到人的工作機製，對查出的安全隱患現場督促整改，危及安全生產的重大隱患立即停止作業進行整改，做到隱患不整改不離開現場，督促複查到位，徹底消除安全管理死角盲區。持續落實崗位精細化作業標準，嚴格執行“五人聯簽”、“三三整理”、開工前安全確認等安全工作法，堅持按章指揮，按章作業，有效杜絕人為因素造成的安全影響。加強職工安全培訓和安全教育力度，積極發揮人的主觀能動性，提高全員安全預判和防範能力。真正做到人員無02manbetx.com 、設備無故障、係統無缺陷、管理無漏洞。
同時，該礦始終保持懲防並舉的高壓態勢，黨政工團齊抓共管，壓力層層傳導，嚴查現場安全隱患問題，嚴查不放心的作業人員，嚴查安全責任不到位、精力不集中的幹部，對各類“三違”現象、安全隱患一抓到底，絕不放過。嚴格實現安全一票否決製，用製度約束和懲處機製調動全礦上下參與安全管理的積極性和主動性，形成“安全過程控製，全員齊抓共管”的良好格局，為實現全年安全“零”目標奠定堅實基礎。
單位：銅川礦業公司下石節礦宣傳部
作者：艾小莉
