同煤塔山鐵路公司“四個加強”打造班組安全防禦銅牆鐵壁

為全力築牢鐵路安全生產防線，塔山鐵路公司牢牢把握當前安全形勢，牢固樹立安全“紅線”思想，切實守好安全警戒線，加強職工安全警示教育、加強班組建設、加強作風轉變、加強執行落實崗標，集中精力解決突出問題，夯實安全工作基礎，確保塔山鐵路運煤專線安全穩定運營。

加強職工安全警示教育。為了占領班組安全建設的“高地”，該公司打造“愛嘮叨”的班組長，利用一切時機，大講特講鐵路違章的後果、02manbetx.com 的可怕，將“每日一題”、“班前三問”和周二周四業務理論安全學習等打造成班組工作的第一道工序、安全教育的“第一課堂”、安全管理的第一道防線，真正把“安全第一”思想內化為職工的“安全第一”行動。尤其是對一些鐵路安全02manbetx.com 隱患做到及時提醒，緊盯整改，將02manbetx.com 消滅在萌芽狀態。通過大力宣傳鐵路安全生產方針、政策、法律法規等安全知識，增強職工的安全意識和業務技術，提高全員“學安全、會安全、懂安全”的積極性和主動性。

加強班組建設。該公司突出基層班組的安全質量標準化建設主體地位，堅持以落實崗位安全責任製為核心，以提升班組管理水平和職工隊伍素質建設為重點，建立健全完善各生產環節、線路維修保養的精細標準，嚴格落實考核講評、“星級競賽”等措施;深入開展“三無”班組安全競賽，積極交流班組管理經驗、探討班組管理新方法、新途徑，提高基層班組現場安全管理水平。

加強作風轉變。該公司堅持工作重心下移，深入基層站段、深入現場、深入一線研究線路養護維修問題，解決安全隱患。嚴格落實安全分工負責製、部門責任製、崗位責任製，層層分解細化安全責任，使每一名職工都能做到守崗有責、盡職盡責，確保管理“零盲區”、行為“零違章”。嚴格落實安全生產特別問責措施，對工作不負責、措施不落實、違章作業、盲目蠻幹的人員和班組，進行深刻03manbetx 追責，以嚴抓嚴管的強力措施確保鐵路線路的安全穩定。

加強執行落實崗標。該公司要求基層站段的班組長把作業標準、01manbetx 01manbetx 執行在作業現場，落實到每個細節，守住底線，管住紅線，不越警戒線，不觸高壓線，確保操作“零失誤”、崗位“零02manbetx.com ”、職工“零傷害”。在“手指口述”等工作的推進中，不去弄虛作假搞形式，拖泥帶水走過場，花拳繡腿玩虛功，而是雷厲風行強執行，從嚴從細抓落實，求真務實見效果，讓每一個班組成員都時時學標，事事對標，處處用標，樣樣達標，成為“上標準崗，幹標準活”的實踐者，從而以培育“放心員工”打造“放心班組”。

通過公司全體員工上下的共同努力，多管齊下，迅速形成了安全工作全員抓的良好工作氛圍，從根本上杜絕人的不安全行為，搞好自主保安和互助保安，最大限度的消除和減少事故安全隱患，切實築牢安全防線，有效的保證塔山鐵路的安全運輸。