為了“糧倉”的攻堅之戰——公司3上1007綜采工作麵安裝會戰紀實

9月18日中班，伴隨著煤機的飛速旋轉，付村煤業公司3上1007綜采工作麵安裝試生產正式開始，在經過對各部件性能測試後，設備運行完全正常。至此，3上1007綜采工作麵曆經40餘天的安裝任務圓滿收官。

全體總動員

3上1007工作麵是付煤公司近年來少有的大采高、高儲量工作麵。該工作麵為走向長臂後退式一次采全高，可采走向長724米，傾斜長170米，結構簡單，平均煤層厚度5.50米，可采儲量90餘萬噸，是付煤公司“以質保市、以量補價”應對煤炭市場嚴峻形勢的重點接續工程，對全年任務的完成具有重要意義。

在安裝動員會上，該公司經理張延偉說：“1007工作麵是今年乃至明年初的付煤‘糧倉’，安裝任務重，涉及人員多，現場難題多，希望大家齊心合力。”公司黨政明確了1007工作麵的安裝目標，一要在9月中旬安裝調試完畢，保證礦井正常接續;二要確保一次試生產成功，打造安裝精品工程。

能否如期實現聯合試運轉?專業線、科室、區隊各層級對工作麵設計、形成、安裝、調試乃至聯合運轉等每個環節都高度重視，不敢有半點閃失和延遲。

在短短一個多月的時間內，要安裝綜采支架、采煤機、轉載機、破碎機等幾十種機電設備、上千米皮帶，對施工單位來說使命光榮、責任重大。麵對諸多實際困難，施工單位響亮喊出“奮勇當先爭模範、開拓進取創一流”的口號，咬住目標不放鬆，堅定信心不動搖，攻堅克難抓落實，全力以赴保障安全、質量、工期樣樣過硬。

立下軍令狀

支架的安裝是攻下1007工作麵“戰役”的重點，由於該工作麵是首次采用鄭煤集團全新型ZY9000-27/60液壓支架，噸位重、架體長、零部件多，運輸環節複雜、調整支架困難。安裝現場負責人張克偉立下軍令狀：“每天最低保證完成6個支架的組裝、運輸以及調整。”在他的帶領下，領導小組成員分三班深入現場、靠前指揮，及時協調解決安裝過程中出現的問題、處理02manbetx.com 隱患，確保安裝工作順利進行。

開工以來，施工單位製定了詳細的設備拉運、安裝等安全技術措施，並組織職工進行係統學習，同時采用倒排工期、分解落實等措施，確保了施工進度。包保組嚴格執行帶班跟班製度，實施“走動式”管理，狠抓綜采支架入井、運輸以及安裝等重點環節，及時協調解決安裝過程中出現的問題。安檢人員緊盯運輸、安裝等重要環節，重點加強薄弱時段的現場管理，加大隱患排查力度，狠反“三違”，確保安裝安全。

各單位各司其職、密切配合，也為安裝工作安全有序進行和任務目標實現奠定了基礎。機修廠肩負著液壓支架封車、運輸下井;運搬工區積極協調、調用平板車、單軌吊，全力打造安全運輸“綠色通道”;安裝隊則負責整個工作麵設備、支架的安裝，積極營造濃厚安裝會戰氛圍。

奔著精品幹

為打造精品工作麵，該公司嚴格按照質量標準化要求施工，積極開展工作程序零疏忽、工程質量零差錯、崗位操作零失誤“三零”活動，認真執行“文明裝卸、安全運輸、精品安裝、清潔撤除”的“十六字”方針，牢固樹立“一次做對、一次做精”的理念，杜絕返工浪費現象。堅持從每一個細小的工作環節抓起，小到螺絲的緊固、單體閥方向及高度的統一，大到電纜的吊掛、溜子的平直、支架的齊整均按照要求嚴格考核;從工作程序的點點滴滴做起，無論是工作麵臨時電氣焊作業，還是更換零部件均製定專項措施，確保把安全質量標準化精細管理落實在現場的各個環節、各道工序和每個人的實際操作之中。

現在，在1007工作麵驗收現場，人們看到：現場支架、支護、溜槽、皮帶一條線，設備擺放整齊有序，定置編碼到位，製度01manbetx 牌板齊全，各種物件標識清晰，處處彰顯出“精品”精神。

(轉載自棗礦集團微信平台)