高陽煤礦加強設備安全管控 提升運行質量

“安全生產、機電先行”。近期，高陽煤礦將機電設備的安全、優質、高效運轉作為係統穩產、提質的保障手段，通過加強精細化過程管控，提升設備整體運行水平。

強化員工業務技能培訓。高陽煤礦以職工能“用好、管好、修好”為原則，通過每月安全大課、班組學習日、班前班後會，強化崗位職工日常職責標準、應知應會知識等業務培訓，確保每個崗位人員做到會操作、會保養、懂維修、知原理，保證每台設備處於最佳狀態運行。同時，牢牢抓住設備驗收安裝、維檢保養等機會，組織設備包機責任人、維修人員與專業人員進行現場技術交流，解決日常工作中的難點、疑點問題，提高實際操作能力，通過“王斌俊機電創新工作室”，定期組織生產一線區隊機電人員進行培訓，提升職工隊伍整體技能水平。

分類定製設備管控方案。針對化工設備自動化、精密度程度高，且種類繁多的特點，高陽煤礦分類製定《機電設備包機管理考核辦法》，狠抓製度落實，實行設備包機責任製，為每一台機電設備建立“健康體檢表”，對檢查人、檢修時間、常見問題、處理方案等信息進行詳細記錄，做到有案可查。根據不同設備的運行質量和特點，製定相應的管理製度，對需要定期切換的設備，采取運行周期預警製，及時做好切換維護工作，防止設備“疲勞”運轉，全麵提高運行效率,確保安全高效運行，對使用時間長、工作效率低、易出故障的“低老舊”設備，實行動態監控，通過增加日常巡檢頻次，強化現場安全確認、班組交接班製度，做好跟蹤診斷、維護修理，減少設備故障率，提高使用壽命，延長更換周期，降低整體設備維修成本。

周密部署排查整治隱患。該礦將崗位自查、班組互查、車間督察、礦複查相結合，定期組織開展隱患大排查，對每一台機電設備“健康”狀態進行風險評估，特別是對201主提升係統、重點采區運輸皮帶、采區作業點麵設備列車等重點設備進行運行監測和異常03manbetx ，全麵掌控設備健康水平。同時，按照排查、記錄、彙報、整改、驗收、考核六個步驟，對設備故障進行消缺、整改，實現閉環管理，提高機電設備完好率，確保礦井安全生產。(王小濤)