冀中股份精準發力確保安全生產
冀中股份緊密結合礦井實際和年度目標，以排定指標、抓好安全進行保障，以科學組織和係統安排，確保9月份後半月及四季度安全生產，並為明年生產創造條件。
對各礦的生產安排、重點、難點、薄弱環節逐一進行係統排查和03manbetx ，對四季度生產計劃進行認真排定和分解，對回采工作麵的班采刀數、掘進工作麵的日進數量進行精細安排。要求各礦積極組織各采麵生產，統籌安排各煤種產量，確保正規循環。同時，在采掘銜接上，充分考慮接替時間和明年生產，在時間、空間、設備、人員等各個方麵精心謀劃，給生產準備充足戰場。安排檢修的礦井，搶時間、搶速度、一切工作往前趕，盡量減少時間占用。中秋期間，除部分礦井安排生產外，多數礦井均認真進行了設備檢修，為節後生產奠定了堅實基礎。
對各礦井的安全生產層層強化，對各項製度、措施的現場落實進行多重強化，著力強調隻要井下有人，就要嚴格按01manbetx 進行管理。為進一步強化管理責任，還通過對隱患查處流程、責任倒查機製，以及各級管理人員的跟班帶班製度的嚴格考核強化意識;通過安全包保、隱患排查、課題調研、安全約談的雙閉環管理;通過嚴格按照安全評價辦法對安全生產工作動態檢查考核的進一步強化，嚴明獎懲。中秋節前，在基層單位全麵開展安全生產自查自糾活動的同時，公司領導班子成員按聯係點製度組織有關部室對包保礦廠進行了檢查，先後使100餘條安全隱患得到查處整改。
通過對2017年安全生產、經營管理各方麵工作進行係統謀劃，精心編製年度全麵預算管理指標。各生產礦井，在9月份有15個工作麵安裝拆除情況下，緊密結合自身實際，強化生產現場組織和生產過程優化，科學協調各礦井的生產組織，從開掘、回采、機電、運輸、提升等每一個環節入手，不斷加強各條線之間的深度融合。在此基礎上，對影響礦井采掘生產的各種數據進行03manbetx ，從采掘工藝、方案設計、設備配備等方麵進行規範，為指標生成提供了充分依據。
