鬆藻煤電公司領導調研供應部經營管理工作

9月18日下午，公司董事長、黨委書記李慶中、公司財務總監張權、副總經理周聲才及相關部室負責人對物資供應部經營管理各項工作情況進行調研。

物資供應部在調研會上詳細彙報了1-8月供應部生產經營管理各項工作情況，提出當前存在的問題，及下一步的工作方案。公司領導及相關部室針對材料成本管控、加強儲備管理、加大物資驗收力度等9個方麵進行詳細了解，並提出指導性意見。

張權指出，供應部要積極推進大型材料采購直對生產廠家，強化物資采購與計劃管理，充分發揮供應部“管供”與“管用”的能動性，積極降低采購成本。

周聲才強調，供應部要打破市場壟斷，降低采購成本，對閑置物資合理處置和利用，降低儲備量;要加強物資驗收工作流程的監控和物資質量的把控過程，加快引入ERP係統對物資進行信息化管理，提高工作效率。

李慶中要求，物資供應部要以“管理為根本、服務為手段、經營為補充”，強化內部機製建設，提高運行質量;以市場為導向優采優供，實現整體利益最大化;要加強機製探索，盤活存量，降低物資積壓;堅持實事求是原則，強化設備租賃管理工作;加快信息化建設，依靠科技提升管理水平，抓好供應安全生產管理和廉潔建設工作。