神華集團煤礦重大災害治理經驗交流會召開

9月8日，神華集團煤礦重大災害治理經驗交流會在神東召開。會議旨在學習交流各單位在重大災害治理方麵的先進經驗和做法，共同提升礦井災害防治和安全管理水平。神華集團公司黨組成員、副總經理李東，安全監察局局長張光德，公司董事長、黨委副書記楊鵬，總經理楊榮明出席會議。會議由神華集團煤炭生產部總經理趙永峰主持。

會上，集團黨組成員、副總經理李東做了“進一步提高認識，提升集團煤礦重大災害防治水平”的重要講話。他強調，尊重生命、敬畏生命既是我們工作的出發點，也是我們工作的落腳點。我們的基本底線就是保護好職工的生命安全，這不僅是法律底線，更是人性底線，也是整個社會的底線。集團黨組高度重視煤礦重大災害防治工作，堅持從源頭上消除重大隱患，杜絕重特大02manbetx.com 發生，保護生命、保障安全、促進發展。集團上下要進一步提高認識，認真學習、深刻領會黨和國家領導的重要指示精神，貫徹好國家安監總局、煤監局的文件精神，以五個發展理念為指引，彌補管理短板，將重大災害防治工作與法治神華建設相結合，與“兩學一做”學習教育相結合，統籌做好重大災害防治工作，為堅決遏製重特大02manbetx.com ，推動集團煤礦安全生產健康科學發展做出貢獻。

李東在03manbetx 全國煤礦重特大02manbetx.com 數據的基礎上，結合自身體會，從三個層麵強調了重大災害防治的重要意義。

一是重大災害防治就是保護員工的生命。保護員工生命安全，是神華各級領導幹部工作的首要原則，也是貫徹落實以人為本科學發展的首要原則。集團自成立以來，始終把員工的生命安全放在第一位，從零死亡到零傷害，從源頭上為員工創造良好的工作環境，使員工能夠安心快樂工作。並進行重大災害治理，淨化井下作業環境，有效降低井下有毒有害氣體及粉塵濃度，防止有毒有害氣體中毒事件發生，防止塵肺及矽肺病的發生，努力做到以人的生命、健康、幸福為本。

二是重大災害防治是保證企業正常運行的需要。煤礦重大災害防治作為集團煤礦板塊業務保安的重要內容，在目前經營環境和長周期安全生產形勢下，更需要以重大災害防治為突破口，將重大災害防治始終貫穿於煤礦安全生產的每一個環節，為形成科學合理的煤礦安全生產長效運行機製提供源動力，實現煤礦長治久安。

三是隻有對重大災害防治才能促進社會和諧發展。實踐已證明，煤炭是世界上最經濟的、能被清潔高效利用的、中國儲量最豐富的工業糧食。黨的十八大提出構建社會主義和諧社會、加快生態文明建設，形成節約資源和保護環境的空間格局。治理好煤礦重大災害，杜絕重特大02manbetx.com 發生，既避免了因人員傷亡所造成的社會影響，又維護了國家和社會的和諧穩定。

會上，李東還和大家一起溫習了習近平總書記對加強安全生產工作提出的5點要求，李克強總理對安全生產的重要強調，馬凱副總理抓好煤礦安全生產管理的講話精神。指出，集團各級領導幹部要認真學習、深刻領會黨和國家領導的重要指示精神，還要切實貫徹落實好(安監總煤裝[2016]10號)、(煤安監司辦[2016]11號)文件精神。

結合集團內部目前還存在的對重大災害防治重視程度不夠，防治工程落實不紮實，部分技術難題仍未破解等問題，李東指出，集團在重大災害防治方麵還有很大的提升空間，還處在探索階段，一定要進一步梳理工作思路，不斷提高認識，解決認識問題，用五個發展理念來統領我們，補齊管理短板。

具體而言，就是要結合貫徹總書記提出的五個發展理念，進一步強化煤礦重大災害防治工作。要創新發展。以創新發展為統領，創新管理體係、監督體係、技術水平、理論水平，不斷揚棄，以變求新，才能生生不息。要協調發展。再好的理論都要與神華煤炭生產實踐相結合，理論要高於實踐，理論必須能夠指導實踐。神華治理重大災害的協調發展有“防、堵、疏、排、截”的水災治理措施，“快掘、快安、快采、快撤、快閉”的防滅火措施，“開采保護層、預抽、連抽、U型井抽、遞進抽”的瓦斯綜合治理措施，還有礦壓預防，粉塵治理等等。隻有各係統協調才能保證不發生重大災害，才能安全經濟有效，夯實協調發展基礎。要綠色發展。綠色是發展的目的，發展的目的是為人類更好的生存，在踐行黨的群眾路線教育實踐活動中，集團的第一課就是講環保。集團“一主兩翼”的發展戰略中，煤炭是主線，主線如何打造是擺在我們麵前的新課題，不能控製重大災害的發生，那肯定不是綠色發展。要開放發展。堅持用眾誌、用眾力，這是從另一個角度踐行黨的群眾路線，不但要聯合科研院所，還有盡量發揮職工群眾的聰明才智，從群眾中來，到群眾中去，隻有這樣才能從根本上杜絕重大災害的發生。要共享發展，敬畏生命，尊重生命，保障職工的生命權利就是最大的共享。

李東強調，要堅定不移加強“雙基”建設。要始終堅持預防為主、以人為本、價值製造的神華安全高效生產的價值觀，建立起安全、清潔、質量、成本、效率的管理體係。要以文化引領、責任落實、風險管控、保障有力為基本框架，始終抓好標準作業流程、全麵質量管理、班組建設及信息化工作，形成監督有力，榜樣引領，PDCA不斷改進的管理體係。最終要達到一個以現代信息技術為支撐，推進“互聯網+能源”;以創新、互聯、融合為路徑，推進“兩化融合”;以企業、社會、人類共同發展、協同共贏、持續創造價值為宗旨，建設成能源-信息-互聯互通的智能化企業。各煤炭公司、煤礦要切實做到隱患排查和整改治理及時到位，加大重大災害防治工作量化考核力度，對違法違規和拒不執行監管指令導致事故發生的要依法嚴格追究。要真正做到把重大災害防治與法治神華建設、與“兩學一做”學習教育相結合。

會上，趙永峰作了題為《夯實基礎精益管理

紮實做好煤礦重大災害防治工作》報告;張光德作了《煤礦水火瓦斯重大災害03manbetx 及防治工作》報告。保德煤礦、羊場灣煤礦、烏東煤礦、黃玉川煤礦、寸草塔煤礦等6家單位就煤礦重大自然災害中瓦斯綜合防治、火災防治、衝擊地壓防治、奧灰水防治、石炭井焦煤停限產期間災害防治、粉塵綜合防治等進行了介紹交流。

與會人員聽取了資深專家胡千庭所作等“煤礦瓦斯防治新技術”及尤文順所作的“煤礦火災防治關鍵技術”虎維嶽所作的“煤礦水害診斷與防治技術”及齊慶新所作的“衝擊地壓理論、技術與標準體係”專題講座。

神華集團煤礦重大災害防治經驗交流會利用9月8日、9日兩天時間召開，會議主要是落實集團上半年經濟活動03manbetx 會和第八屆礦長大會會議精神，深入貫徹習近平總書記、李克強總理、馬凱副總理等中央領導同誌關於安全生產的重要批示精神，落實國家安監總局、煤監局文件精神，落實全國煤礦重大災害防治現場會會議精神。會上，保德、羊場灣等6個煤礦作了典型經驗發言;神東煤炭集團、神寧煤業集團、神新能源公司介紹了重大災害防治管理經驗;集團煤炭生產部、安全監察局做了總結及工作安排;四位資深專家對煤礦水、火、瓦斯、衝擊地壓重大災害防治關鍵技術作了專題講座，與會人員還深入現場參觀了大柳塔煤礦、上灣煤礦和寸草塔煤礦。