“黑臉大聖”孫存平的安全守則

找到老孫的時候，他正蹲在工地廚房門口對付陶瓷缸子裏的麵條，飄著白菜葉子的機器麵泛著幾點辣椒油。我喊了一聲：“孫經理!”他抬頭看了看我，回頭朝廚房喊了聲：“老牛，小王來了，看還有麵了給下點。”我連忙進去給牛師傅解釋吃過了。回頭看著老孫黑得發亮的後頸：“大哥，要不回華亭緩幾天?”他沒有立即回應，隻是手裏的筷子停頓了兩秒，又開始吸溜缸子裏的麵條。終於，喝完最後一口湯，老孫站起身來：“人緩了，工程進度怎麼辦?”

老孫名叫孫存平，是建安公司第三項目部副經理，主管施工現場的安全工作，他負責管理的施工項目從未發生一起安全02manbetx.com 。在赤城鍋爐房基礎施工時，老孫給打樁隊伍開展了三天的安全培訓，培訓中老孫黑著臉說：“我不希望你們光想著掙錢，不顧自己的安全，違章操作，安全這個事情不怕一萬就怕萬一。”打樁施工的時候，一名操作人員穿著拖鞋就進入了現場，老孫發現後第一時間發了停工令，集合項目部成員、分包負責人和所有施工操作人員召開專題會議，嚴厲批評了打樁隊負責人和違章操作人，並給以相應的經濟處罰，沒有給別人說情的機會。在那之後，打樁隊給老孫起了個“黑臉大聖”的外號。“還是大聖攢勁，把我隊裏那些工人收拾得服服帖帖的，現在工作時手套、帽子樣樣不拉，自己給自己的安全操心了。”打樁隊負責人說。

“坐辦公室裏麵樓能蓋起來嗎?端個茶杯子能發現安全隱患嗎?”老孫在工地上，幾乎整天穿著件曬得發白的工作服，在施工現場的各個班組間巡查。在老孫的項目部裏，技術員、安全員和質檢員在他的帶動下，整天忙碌在工地的每個角落，排查隱患，保障安全。項目部所承擔的工程在公司安全、生產、質量等各類檢查中，成績總是名列前茅。

2015年7月核桃峪礦井北部排雨水溝施工時，由於要在高近200米、傾角近70度的邊坡上施工，安全工作特別重要。剛開始一名工人懶病犯了，想抄近道下溝底，被老孫抓了個現行，生生批評教育了一下午，自此老孫上班去得最早，下班走得最遲，親自指揮機械操作，經常對分包老板叮囑“活可以慢慢幹，這個地方有多危險咱都知道”。正是在孫存平的反複教育和叮囑下，工人們的自主保安意識增強了，直到工程施工結束都沒有發生任何不安全行為。

老孫很少回家，“安全工作是長期持續的，今天沒有隱患不代表明天沒有，現在的年輕人都粗心，我自己看了才放心”。他不光管安全，在現場發現並排查隱患，還幫助工人幹活，鋼筋工出身的老孫有一副好身板，在工作緊張的時候總能看到他站在鋼筋切斷機旁下料、在木工班釘釘子、在工作麵搭防護。(王新虎)