守好初心方致遠——我礦紮實開展“兩學一做”助推礦井改革發展綜述

“兩學一做”，是黨性的熔鑄，是精神的傳承，更是信念火炬的傳遞。在企業度危求進的艱難征程中，我礦共產黨員用不變的紅色基因，堅定的理想信念，在鳳凰涅槃的烈火重生中，聽黨話，跟黨走，癡心煤海情不移，勵誌超越勇爭先。

“兩學一做”，基礎在“學”。我礦礦長、黨委書記宋斌，在5月18日“兩學一做”動員會反複強調，“兩學一做”學習教育，不是一項活動，而是一項長期性工作，要紮實做好學習教育各項工作，激發幹事創業的激情和克難攻堅的幹勁，補足“精神之鈣”，使共產黨員永遠駐守精神家園”。

補好精神之鈣，關鍵在於思想不能滑坡。今年以來，我礦麵臨生產銜接緊張、安全管控難度加大，增收節支壓力顯著的重重困難。難題的破解需要觀念的轉變，信心來自哪裏?在巨大壓力麵前，我礦以“兩學一做”為依托，持續開展形勢任務教育活動和基層黨課活動，組織宣講團走進科隊班組崗位，麵對麵心貼心進行宣講，進一步強化職工憂患意識、危機意識、責任意識和奉獻意識。

我礦黨員幹部圍繞應對複雜嚴峻經濟形勢、深化改革創新等熱點焦點問題，采取多種有效形式，深入開展“渡危機、增效益、強信心”形勢任務教育活動，組織200餘人聆聽了集團形勢任務教育巡回宣講報告會、開展“信仰的力量”紅色詩歌朗誦會以及“青春的別樣堅守”事跡報告會，抽調了理論骨幹宣講員，下科隊、到班組、進宿舍開展“流動小課堂”56場次，重點做到“四個講清”，即：講清當前嚴峻的宏觀經濟形勢、行業發展形勢和煤炭市場形勢;講清國家實施供給側改革，化解煤炭過剩產能的政策措施;講清集團公司和礦攻堅克難、扭轉困局的堅定信心和應對措施;講清企業深化改革實施效益驅動戰略的預期和前景。同時編發形勢任務教育簡報22期，懸掛條幅標語，營造了“壓力互傳、責任共擔”的濃厚氛圍。

“兩學一做”，關鍵在“做”。一座高樓大廈光有根基是遠遠不夠的，做一名合格的共產黨員，不能隻停留在口頭上，關鍵要付諸於實際行動。帶上黨徽看行動，亮明身份看擔當。我礦不等不靠積極製定改進裝備工藝、優化掘進工序、強化係統保障、堅持超前謀劃、嚴格指標考核五項掘進提效措施。

我礦掘進係統的黨員幹部結合現場瓦斯地質條件，在抽放達標前提下，根據掘進頭麵瓦斯地質特點，簡化工序、縮減環節影響時間。以岩巷掘進提效作為緩解采掘銜接緊張，提升煤巷安全掘進效率的主攻方向。加大全麵防突條件下采掘、抽放工藝革新，全力保障各掘進區域高效連續推進。結合大采高綜采麵回采期間瓦斯大問題，我礦抽放部黨支部的共產黨員創新采用高位、中位鑽孔，實現回采前對采空區裂隙帶瓦斯的有效抽放。同步跟進推廣穿透鑽孔埋管抽采模式，有效解決綜采麵上隅角瓦斯問題，通過提升係統抽采能力和鑽機施工量，最大限度解放生產能力，使得日瓦斯抽采量定穩在165萬方。我礦洗煤廠黨支部的黨員幹部牢牢把握侯月線運力優勢，發揮煤山“蓄水池”作用，不斷調整優化商品煤品種結構，深挖各品種洗選加工提質空間，加大設備改造、技術創新力度，努力提升塊率，鞏固創效優勢。精確組織原煤存儲，以備滿足不同階段洗選裝車工作。

高瓦斯高突出的采煤條件，讓寺河人對瓦斯這個“攔路虎”慎之又慎。可有這樣一群人，在掘進工作麵瓦斯出現異常時，他們卻必須逆行而上，深入現場，這就是“防突員”。申海波就是他們中的一員，越是異常頭麵，越是危險頭麵，他去的越勤。遇到特殊地質條件，打孔難的時候，一個班下來就在十幾個小時以上，而在這十幾個小時中，不僅是打孔，他還要手把手教給職工怎麼操作，需要注意什麼事項，並且現場解析案例，隻有這樣他才覺得踏實，他希望用點點滴滴的付出換來安全生產的長治久安。

帶有黨徽的安全帽、醒目的黨徽胸牌……，在我礦37個黨支部中，“保安全 作表率”、“戴黨徽 曬承諾”等亮身份行動一個接一個，一枚枚“閃亮”的黨徽代表著黨員身份，也體現著關鍵在做的一份責任。從礦領導、科室領導到普通共產黨員，真抓實幹，帶頭踐行，在我礦兩學一做活動中蔚然成風。黨委書記宋斌和班子成員多次深入到基層隊組，車間廠房，傾聽職工呼聲，現場解決難題，用實實在在的榜樣帶頭作用贏得職工群眾的信賴和支持。在黨員幹部的帶領下，每班查一條隱患、每周糾一起三違、每月提一條合理化建議……在各單位製定的“黨員規定動作”中，圍繞礦井安全生產、改革創新、節支降耗等各方麵工作，黨員事事衝在前，帶頭做表率，而在井上，黨員們主動打掃衛生、分撿垃圾，用一言一行倡樹文明新風，做職工生活中的榜樣。

“兩學一做”，必須在持續創新中才能活學活用，有所作為。

一場創新提效、創新提質、創新提氣的“突圍”攻堅戰在獵獵黨旗下打響。我礦黨員幹部圍繞“增”是龍頭、“節”是關鍵、“創”是途徑、“改”是保障的總體思路，抓住選煤廠效益龍頭，統籌協調井下生產、外運裝車工作，減少原煤轉載損耗，通過原煤落地篩改造、塊煤新舊廠房緩衝倉螺旋溜槽安裝，提高商品煤塊率，並進一步強化市場意識，主動了解用戶需求，優化商品煤結構，生產適銷對路的產品。

職工群眾是創新的主體，我礦堅持“人人都是創新源，崗位就是效益點”，強化政策激勵，讓創新成為行動自覺。在這場全員創新的熱潮中，我礦黨員幹部做表率，當先鋒，改革創新勇爭先，力促裝備升級換代，著力岩巷掘進及掘錨探一體機的升級、試驗工作，進一步提高岩巷、煤巷掘進效率，達到減人提效的目的;我礦還進一步改進綜采工作麵U型通風係統，試驗超前切頂工藝減少礦壓對臨近巷道影響，減少前期U型通風係統鑽孔施工量，降低後期巷修工程量;把普通鑽機進行定向化改造，多施工定向鑽孔，減少後期普鑽工程量。我礦還本著“機械化換人、自動化減人”的原則，用機組代替人工風鎬起底、刷幫，用錨杆鑽車代替單體江陰鑽進行留巷支護，推進部分崗位無人化值守。

如果說技術創新是基礎，那麼管理創新則是保障。我礦堅持以管理促改革，推進精細管理，深化內部改革。礦黨委廣泛深入地開展形勢任務教育，使廣大職工打破慣性思維，徹底破除“家大業大”的舊觀念，樹立“靠本事吃飯、憑績效掙錢、以節約增效”的思想觀念。按照“大幅減少臨時性用工數量，大幅降低勞務派遣費用，大幅降低外包工程費用，大幅降低高收入崗位比例，大幅降低結構性冗員”的總體要求，全力推進減員提效工作。與此同時全麵梳理、修訂製度體係，打破常規，破舊立新，對不合適宜、不能促進發展的製度和崗位進行優化，構建高效的管理體係。

今年以來，圍繞創新高效型礦山建設，我礦進一步完善了改革創新工作機製，實施本安型員工操作法，凸顯安全生產這個最大的效益源。堅持每月召開改革創新研討會和經營03manbetx 會，每季度召開改革創新推進會，由分管領導帶頭定課題、明思路、定措施，大力推進創新成果推廣應用，自主創新能力不斷提升。

暮色蒼茫看勁鬆，亂雲飛渡仍然從容。“兩學一做”學習教育是一次滌蕩心靈的洗禮，更是一場理想信念的重塑，巨大的考驗麵前，寺河人的血脈從未變色，寺河人的信仰從未動搖，在邁向春天的希望之路上，全麵打造本質安全、創新高效、綠色人文品牌礦山的腳步一定會更為鏗鏘!