五處學習型班組建設有聲有色
自年初學習型班組活動開展以來，各項目部車間工會在處工會的帶領下，結合自身實際，製定實施方案，並利用多種形式調動廣大一線職工的學習積極性，確保活動實效。
狠抓培訓，塑造氛圍。在活動安排上，五處及車間工會將學習創新作為重點，借助網絡、內部刊物、板報等載體進行宣傳教育，同時定期選派職工參加學習培訓500餘人次;鼓勵職工利用成人教育、在職函授和自學考試等方式不斷學習，提高自身學識及綜合素質。截止日前，該處結合自身實際，有針對性地組織職工對《新版煤礦安全01manbetx 》、《安全生產法》以及崗位安全紅線、“三違”界定及處罰標準等法律法規進行了學習、培訓、考試，強化了各工種操作訓練。在此基礎上，該處還積極參加公司內外舉辦不同專業知識培訓22次，培訓安全生產管理員122人、機電安裝工236人、班組長 36人次、信號把鉤工38人，培訓結束後還對職工對相關知識的掌握情況進行不定期的檢查。同時該處還積極利用網絡在信息平台，方便職工進行各專業之間的交流和知識共享，以形成濃厚的學習氛圍。
學用結合，服務生產。為便於管理，該處建立了學習型班組管理檔案，對班組政治學習、崗位培訓、中高技培訓、自學考試等工作開展情況進行管控，並激勵職工超越自我，努力提高自身政治、文化、技能素養。該處工會將合理化建議征集、勞動競賽、五小成果、QC 小組活動等作為建設學習型班組的有效載體。目前，職工參與合理化建議及五小成果改進項目達20多項，其中供熱管道泄水閥防凍裝置、井下電纜敷設放線裝置、圓形柱施工用模具裝置、圓鋼管內壁除鏽機等發明革新以及千米大直徑雙提升複雜架構井筒裝備快速施工工法、金屬桅杆起立及拆除施工等技術得到了很好的應用。
樹立榜樣，互學互助。在學習型班組創建過程中，該處湧現出了許多先進人物和班組，為全體員工樹立了學習的榜樣。2009年，孫騰從徐州財經學院會計電算化專業畢業，並在安六項目部當上了一名技術員。由於井下機電安裝專業人員緊缺，孫騰被領導安排“改行”，暫時放棄自己所學專業，改學機電安裝。經過5年的認真學習、實踐，孫騰順利出師，不僅成為可以獨當一麵的專業人才，還總結了三條工作經驗：第一是不怕吃苦，才能學得多會的快;第二是要敢於創新，才能有所進步;第三是要勤於思考不斷學習，做處設計才能更精益求精。平朔技術班組、徐州綜合班組、第二綜合班組在抓職工隊伍建設中緊抓學習不放鬆，不僅添置書報架、各類書籍、報刊等，為職工創造良好的學習環境，在日常生產工作中還督促班組成員不斷學習，倡導員工多讀好書，開闊眼界，打開思維。在班組成員間倡導互幫互學的理念，帶動班組成員整體素質的提升，並取得了良好的效果。
