10處“百日安全”活動全麵鋪開

10處“百日安全”活動全麵鋪開

10處積極組織召開“百日安全”活動動員大會，采取有力措施，層層傳遞壓力，增強全處幹部職工責任感和使命感，確保實現安全生產。

積極部署，全麵動員。嚴格按照公司“百日安全”活動安排，認真研究製定活動方案，細化分解活動內容,充分運用內部報、刊、網等載體宣貫活動意義和活動要求，調動廣大幹部職工的積極性，形成全員、全方位、全過程參與百日安全活動的格局。該處已把公司統一設計的“百日安全”活動展板下發到各項目部，要求盡快製作。在顯著位置擺放“倒計時”牌，懸掛張貼條幅和標語，各項目部積極配合礦方組織開展“百日安全”活動的啟動儀式，根據實際情況開展安全知識問答，更換黑板報內容，宣傳安全生產知識等活動，強化安全紀律，完善各級安全生產責任製，進一步增強安全意識。

抓住重點，推動活動。現階段重點抓好國慶和十八屆六中全會期間安全工作。把安全工作放在一切工作首位，製定安全生產專項措施，合理安排施工生產，全麵排查不穩定因素，各項目部按照要求提前製定安全技術保障措施，駐項目部安監站實行安全專盯，確保措施的嚴格執行，同時通過班前會、座談會、調度會等灌輸安全理念。積極了解職工思想動態，解決職工工作生活中遇到的問題，妥善解決好關乎職工利益的重大問題，提前發現並消除不穩定思想因素;妥善處置各類信訪穩定事件，積極維護職工合法權益，創造平安、穩定的環境。

轉變作風，落實到位。該處將“兩學一做”教育和

“百日安全”活動相結合，學以致用積極轉變工作作風，把各項安全生產的基礎工作做實做細，逐步做到管理標準化、標準製度化、製度流程化。著力抓好安全製度和安全崗位責任製的落實，著力抓好安全培訓和警示教育的落實，著力抓好領導下井帶班和隱患排查治理的落實，使上級要求的、活動安排的、安全生產需要的得到不折不扣的貫徹執行，確保“百日安全”活動的各項要求能夠深入落實和“百日安全”活動目標的圓滿實現。

強化管理，嚴格監督。該處由處領導分別帶隊，對所屬各項目部進行安全質量標準化和落實黨管安全責任考核，對各項目部現場安全管理、技術方案的編製、貫徹、執行以及規章製度、安全責任落實情況進行重點考核，進一步提高各級職工對安全生產工作的高度重視，切實履行安全職能。組織安全檢查組，深入一線，深化體係動態控製，落實安全措施，突出管控重點，加強對存在瓦斯、水患及水文地質條件複雜礦井的專項治理。各項目部通過領導帶班、崗(網)員監督、項目部自查等方式，積極發揮黨員、群監員、青崗員的監督檢查作用，重點加大對邊緣薄弱地帶和易發生違章行為的各個環節、崗位的安全監督檢查力度，認真查找安全工作中的薄弱環節，積極組織開展“三違”整治和應急演練，強化現場安全管理，做到查漏補缺、防患於未然。