神南紅柳林礦業公司“巧”打安全管理“組合拳”
今年以來,神南紅柳林礦業公司創新安全管理載體和方法,使用巧力打出一套漂亮“組合拳”,促進了安全生產。
巧打“思想拳”,注重警示教育。該公司每班班前會組織員工觀看02manbetx.com 案例,組織員工講02manbetx.com 案例,抽查《崗位作業標準》學習情況,不斷提高員工崗位風險識別和02manbetx.com 預防能力。開展“崗位安全現身說法”警示教育活動,用身邊事警示教育身邊人,讓員工引以為戒,清楚02manbetx.com 發生原因,吸取教訓,反思不安全行為,做到上標準崗、幹標準活。
巧打“檢修拳”,提高檢修效率。該公司圍繞“提高檢修質量,降低設備故障率,縮短檢修時間”做文章,持續開展“降低生產事故率,提高設備檢修效率”主題活動,實行包機管理,落實檢修人員責任,加強設備日常巡檢,及時掌握設備狀態,防止設備帶病運行,做到發現問題及時處理、檢修維護準確到位,全力提高設備開機率,實現閉環管理。
巧打“履職拳”,狠抓幹部履職。該公司不斷提高管理幹部安全履職質量,強化跟班隊幹、班組長現場管理,對現場任務、責任進行量化,並聯責考核,不斷強化區隊幹部跟班質量。加大查隱患、反“三違”力度,明確區隊管理幹部當班職責,利用班前會、班後會,把梳理的安全重點給員工講清楚,讓員工對崗位安全預測預想、隱患排查內容、應對措施心中清楚。
巧打“質量拳”,牢把工作質量。該公司通過班前會看神情、交流談心看狀態、日常工作看表現的方法,逐級排查,層層把關,嚴格排查不安全人,確保不安全人查得出、控得住、管得好。充分利用班前會對生產現場的重點隱患、關鍵環節做出針對性的安排,提醒員工在現場安全操作過程中必須注意的事項,做到安全規範操作,不斷增強員工自保互保聯保意識。
(田宏偉)