上官書民董事長到眾泰煤焦化調研指導
9月23日，新疆公司董事長上官書民一行3人到眾泰煤焦化調研指導工作。
上官董事長首先分別到眾泰煤焦化生產廠區、焦場、精煤場實地調研安全生產情況和主產品庫存情況。在該公司主要領導班子的陪同和介紹下，上官董事長詳細了解了焦化生產工藝流程、各種類產品銷售情況、原料煤的采購、運輸渠道等，他對眾泰煤焦化在當前困境中付出的努力和千方百計取得的成績給予了肯定。
隨後在130廠區會議室召開了中層以上管理人員幹部座談會。會上，眾泰煤焦化董事長、黨委書記毛誌民就企業整體運行情況向上官董事長一行做了彙報。該公司分管經營、安全、生產的副總經理分別就主管工作中存著的困難和不足進行了一一彙報。同時，負責眾泰煤焦化財務工作和產品銷售工作的主管幹部，也對業務內的急事、難事、重點事向上官董事長進行了詳細的介紹和彙報。上官董事長邊聽邊記，在聽完基層管理幹部的彙報後，對提出的資金問題、銷售問題和存在的其他困難進行了一一解答和專項指導，並對眾泰煤焦化後期工作提出五點要求：一要全力抓實抓牢安全生產工作，維護好企業和職工利益，切實將安全與生產、效益統一起來。同時，要提高警惕，高標準、嚴要求，紮紮實實做好安保維穩工作，確保企業安全、平穩運行。二要精心調研市場，立足自身解決好原煤供應問題，下大力氣抓好內部挖潛、降本增效和產品銷售重點工作。進一步提升內部管理，嚐試內部科室、車間實行契約化管理。三要強化資金風險意識，千方百計加大欠款回收力度，確保企業資金鏈正常運作。四要用心做好康蘇礦分流人員的安置工作和崗前培訓，為新進人員營造良好的生活和工作環境，做好用人、留人大文章;認真抓實轉崗培訓，堅決杜絕培訓不合格就上崗，並嚴格執行紀律約束。五是要認清當前形勢，統一思想，堅定信心，總結得失，認真謀劃明年工作。
最後，上官董事長做出重要指示：公司當前麵對的是階段性的困難，第一要務是千方百計保生存，第二要想方設法擴大盈利點。同時強調，麵對當前困難，不能等不能靠，希望各級領導班子帶領職工保持良好的精神狀態用心做事，對年度目標任務的完成要有必勝的信心和毅力，多做實事，紮實完成各項工作。
