雁崖煤業公司打造五位一體格局推進道德同煤建設

雁崖煤業公司高度重視道德教育，在組織上注重三個層次，內容上注重三個突出，形式上注重三個載體，使員工思想感情得到熏陶，道德境界得到升華。

一、積極構建道德建設的機製

1、在組織上注重“三個層次”。一是黨政領導做表率。道德是立人之本，為官之基，是立德之策。領導班子成員積極發揮表率作用，堅持鏡子對準問題，門窗對準群眾，靶子對準自己，勇於剖析，敢於亮短，做到講黨性、重品行、作表率。二是黨員幹部組織實施。黨員幹部是維係黨和群眾的橋梁和紐帶，具有上傳下達，承上啟下的作用。該公司加強各級黨組織的道德建設，組織支部書記培訓，開展支部工作雙評，定期考核通報。通過提高黨員幹部隊伍的素質，來推進道德建設的組織實施。三是員工群眾廣泛參與。員工群眾既是道德建設的主體，也是道德建設的客體。在道德建設中，不斷調整和創新思想道德建設的形式方法，打造員工群眾廣泛參與的道德建設載體，形成道德建設長效機製。

2、在內容上注重“三個突出”。一是突出傳統文化。中華優秀傳統文化積澱著中華民族最深沉的精神追求，傳統文化對員工群眾有著極為深刻的浸潤與影響。不斷挖掘、升華傳統文化精髓，將其世俗化、普及化，使傳統道德經典以喜聞樂見的方式進入員工的生活實踐。二是突出企業特色。把道德建設放在企業發展的重要位置，開展好“道德同煤·你我同行”道德建設活動。注重發揮典型引路、模範表率的作用，開展“青年文明號”、“青年安全示範崗”、“優秀青年標兵崗”等活動。三是突出崗位要求。把道德建設與崗位要求緊密結合，開展技能比賽，分層次、分工種、分重點、分期分批對員工進行技術輔導、學習培訓和崗位練兵，選樹和培養工作表現突出、業績優秀的員工，鼓勵員工練業務、轉作風，在崗位上埋頭苦幹、在工作中紮實肯幹，從而激發廣大員工幹事創業的熱情。

3、在形式上注重“三個載體”。一是傳媒載體。充分利用報紙、雜誌、書籍、廣播、電視、電腦、手機等多種傳媒手段，宣傳體現時代精神的道德行為和高尚品質，將核心價值理念體係貫穿於宣傳之中。加強對道德熱點問題的引導，打造一批接地氣、有人氣、樹正氣的精品欄目。二是活動載體。著力打造豐富的道德建設活動載體，在全公司範圍內開展“感動雁崖人物”、“道德模範”、“青年誌願者”、“文明家庭”、“雁崖好人”、“文明窗口”、“文明示範區”等活動，營造人心和善、家庭和睦、生活和美、人際和順、人企和諧的良好氛圍。三是管理載體。在公司層麵，通過各種會議形式，強調幹部品德培育、精神狀態、工作作風，強調幹部的責任與擔當。在基層區隊、科室層麵，充分利用班前班後會、黨團活動日開展道德教育活動，將員工的家庭行為、社會行為、職業行為納入到企業管理中來，用管理製度進行規範。

二、不斷拓展道德建設的途徑

道德建設重在長期積累，貴在貼近實際，難在持之以恒。公司圍繞道德建設工作，不斷改善道德建設環境，引導廣大幹部員工把道德要求轉化成道德行動，推動員工群眾由小及大地開展道德實踐，以崗位踐德、家庭踐德、社會踐德為三大實施路徑，全麵助力企業發展。

1、崗位踐德。在道德模式建設中，大力倡導以愛崗敬業、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會為主要內容的職業道德，堅持德才兼備的培養思路，形成以全員培訓為載體，層次分明、逐級遞進的金字塔員工培養模式。激發員工刻苦鑽研、愛崗敬業、成功成材的積極性和主動性。把道德建設融入到崗位要求中，積極選樹礦山標兵、青年標兵、巾幗建功標兵、精神文明十好十佳、班組長標兵、技術明星六個十的先進典型群體，培育各類優秀人才。

2、家庭踐德。家庭在企業實現安全生產中能起到至關重要的作用。以家庭親情為突破口，將安全教育與家庭教育有機結合，通過開展形式多樣的活動，達到父母多吹“家教風”，妻子多吹“枕邊風”，包保人員多吹“哨兵風、預防風”的效果。深入開展好兒女、好媳婦、好女婿、好妯娌、好婆媳、好兄弟、好鄰裏評選活動，提倡員工從為父母洗一次腳、教父母學上網等小事做起，學會感恩父母、孝順父母。

3、社會踐德。社會公德是員工在社會交往與社會生活中應共同遵守的行為準則，具有廣泛性、現實性和可操作性。深入開展“講文明、樹新風”踐行社會公德教育活動，使廣大員工群眾樹立良好的公德意識，把公德文明的外在要求變成自覺行為習慣。拓展社會公德建設的載體和路徑，將社會公德建設的內容滲透在文明創建、道德教育、日常管理等方方麵麵。設立文明宣講員、文明監督員、文明示範員“三大員”，加大對文明條例、文明禮儀、道德規範的宣傳滲透力度。製定實施《精神文明建設獎懲條例》、《員工行政處罰條例》，對違反社會公德的行為進行處罰。建立文明調度台，對不文明、不道德行為進行勸誡。設立道德評議台，對違反社會公德的不文明行為進行曝光。