山寨煤礦：嚴把“三關”提煤質贏市場

今年以來，山寨煤礦把煤質管理作為提高礦井經濟效益的首要任務來抓，在煤質管理上狠下功夫，嚴把煤質檢驗關、現場管理關、服務用戶關，提煤質、促銷售。

為保證每一噸出礦煤炭質量達標，山寨煤礦成立了煤質采樣小組，每班安排一名產品管理科副科長，配合銷售運輸公司煤質采樣人員隨機隨地取樣，嚴格煤質03manbetx 化驗，確保煤質指標準確。及時將化驗結果反饋到調度室和綜采隊，根據煤質化驗結果調整和優化回采工藝，從源頭上提高煤質。“我們用礦上的微信平台及時把銷售公司煤質化驗報告反饋到調度室和綜采隊，為他們安排調度生產提供可靠依據，從源頭上控製煤質，提高出礦量，減少庫存。”山寨煤礦產品管理科科長李建國說。

在積極開展煤質指標03manbetx 的同時，山寨煤礦針對生產過程中煤質變化情況，及時采取相應措施，加強關鍵崗位的質量管理，嚴格按質量標準化、現場標準化、崗位標準化的要求，從生產源頭、運輸等各個環節層層落實責任，明確質量目標，形成煤質工作處處有人抓、時時有人管的工作格局，以精細的煤質管理措施保證商品煤質量達標。

在煤炭洗選過程中，山寨煤礦從控製原煤中的混煤量入手，加強汙水處理，提高洗煤水質，加強煤泥處理工作。產品管理科多次調研，製定了相關的優惠政策，及時安排三台機篩對落地品種煤進行篩選，努力讓品種煤實現零庫存。並利用夜班和生產間歇時間對落地混合煤進行二次篩選，大大增加了煤炭出礦量。

此外，山寨煤礦加大煤場秩序整治力度，落實好“走動式”管理、違章、違紀車輛查處等措施，開展好定置管理，產品、矸石定點存放，保證煤質存儲不受影響，把煤質管理落實到崗位。以客戶關係管理為基礎，嚴把服務用戶關，健全營銷渠道，優化服務流程，改善支撐手段，以高效率的服務滿足客戶需求，提升客戶服務質量，以親和、細致的服務感動客戶，讓所有用戶高興而來、滿載而歸。(路文靜)