火鋪礦安全會議製度彙編
為認真貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,協調解決安全生產過程中的人、財、物,滿足安全生產需要,反饋安全信息,掌握礦井安全工作動態,把握安全工作重點,消除02manbetx.com 隱患,確保安全生產。礦決定每周召開一次安全辦公會議,具體規定如下:
1.會議時間:星期五15點30分。
2.會議主持:安全副礦長。
3.參加安全辦公會議人員:
3.1.各單位的區(科、廠)長必須參加,如因故不能參加,必須提前向主持會議的礦領導請假,由單位黨支部書記代替參加會議,各業務科室的科長、礦調度室主任參加會議。
3.2.礦各專業副總工程師參加安全辦公會議。
3.3.礦黨、政、工、團領導參加會議。
4.會議內容:
4.1.由安全副礦長貫徹落實國家、省、公司及礦安全文件、安全指示、安全指令。
4.2.由安全副總工程師安排落實“安全隱患排查”會議排查出的安全隱患。
4.3.由安檢科通報一周來的安全情況、02manbetx.com 情況、質量標準化情況、“三違”情況,目前存在的安全隱患及整改意見。
4.4.由參加會議的生產單位、生產輔助單位彙報以下工作內容:
4.4.1.本周的安全工作情況。
4.4.2.本周的質量標準化情況。
4.4.3.本周的安全教育和安全技術培訓情況。
4.4.4.目前存在的安全隱患及采取的防範措施。
4.4.6.需礦及相關單位協調解決的安全問題。
4.4.7.安全工作需礦解決的人、財、物。
4.5.各業務科室領導對相關的安全工作提具體要求。
4.6.各專業副總工程師對安全工作提要求。
4.7.礦領導協調解決各單位所提的安全工作問題,並對安全工作作具體要求。
4.8.安全副礦長總結,03manbetx 上周的安全工作情況,安排布置下一周的安全工作。
5.要求:
5.1.參加會議人員必須按時參加安全辦公會議,不遲到,不早退,提前按會議內容作好準備。單位之間能協調解決的問題,會上不要再提,對會議作的決定、安排的工作要認真落實到位,誰開會、誰負責落實會議精神。
5.2.安全工作會議地點:礦行政樓三樓會議室。
第二節火鋪礦安全調度會議製度
為加強安全管理工作,保證安全信息暢通,及時協調解決安全生產中存在的各種安全問題,消除安全隱患,確保安全生產,特製定火鋪礦安全調度會議製度,望各相關單位及人員遵照執行。
1.會議時間:7:30-8:00
2.會議主持人:礦長
3.參加人員:黨委書記、黨委副書記、工會主席、總工程師、生產副礦長、生產準備副礦長、安全副礦長、機電副礦長、洗煤副礦長、經營副礦長、後勤副礦長,生產副總工程師、掘進副總工程師、地質副總工程師、機電副總工程師、通風安全副總工程師、礦調度室主任、辦公室主任。
4.會議內容:
4.1首先由礦調度室主任彙報各工作麵的瓦斯檢查結果,通報影響安全生產的02manbetx.com ,及安全工作存在的問題。
4.2各分管副礦長、總工程師、各專業副總工程師彙報各自分管範圍的安全工作情況,以及安全工作所需的人、財、物。
4.3其他礦領導談有關安全工作。
4.4礦長傳達上級安全工作指示、指令。
4.5礦長安排、協調強調安全工作,協調解決安全工作所需的人、財、物。
5.本製度自文件下發之日起執行。
第三節火鋪礦“一通三防”會議製度
為加強“一通三防”管理工作,協調解決“一通三防”所需的人、財、物,將“一通三防”各項管理製度措施落實到位,及時消除“一通三防”方麵的安全隱患,確保礦井安全生產。礦決定每月召開一次火鋪礦“一通三防”會議,具體規定如下:
1.會議時間:每月第一個星期三,13點30分
2.會議主持人:礦長
3.參加會議人員:
3.1.各生產單位的區(科)長、技術副區(科)長、機電副區(科)長參加會議,各業務科室的科長、礦調度室主任參加會議。
3.2.礦各專業副總工程師參加會議。
3.3.礦黨、政、工、團領導參加會議。
4.會議內容:
4.1.由礦總工程師貫徹落實公司、礦“一通三防”文件及會議精神、指令。
4.2.通風區區長總結彙報上月的“一通三防”工作:
找出存在的問題和差距;
提出建議和整改措施;
對相關單位的“一通三防”工作提出要求;
彙報礦通風質量標準化存在的問題,並提出建議和整改措施;
在“一通三防”工作上需礦解決的人、財、物;
本月“一通三防”工作的重點,提出建議及整改措施。
4.3.各單位彙報相關的“一通三防”工作落實情況及存在的問題,需礦解決的人、財、物。
4.4.各業務科室從業務保安方麵對“一通三防”提具體的要求。
4.5.各專業副總工程師對“一通三防”提具體的要求。
4.6.礦領導協調解決各單位所提的問題,並對“一通三防”工作提出具體要求。
4.7.礦總工程師總結上月的“一通三防”工作,安排布置本月的“一通三防”工作。
4.8.礦長對“一通三防”工作作具體的安排和要求。
5.會議要求:
參加會議人員必須按時參加,不遲到,不早退,提前按會議要求做好準備。對會議的決定、安排的工作要認真落實,誰開會誰負責落實會議精神。
6.會議地點:礦行政樓三樓會議室
7.本製度自文件下發之日起執行。
第四節火鋪礦區科班隊長安全生產班前會製度
礦安字〔2004〕25號
為加強安全生產管理工作,規範班前會內容,切實把安全質量工作放在首位,理順安全生產環節,提高區(科)班、隊長班前會質量,有針對性的安排布置當班安全生產工作,經礦研究決定,特製定本製度。
1.規範安全生產班前會的單位
采區、開拓區、機電科、井運區、通風區、安檢科。
2.參加安全生產班前會的人員:
區科班子成員,隊長(車間主任),技術員,當班副隊長(車間副主任)、當班的班長、副班長、調度員。
3.安全生產班前會的時間
八點班: 7:00
四點班: 15:30
零點班: 23:30
4.安全生產班前會主持人
八點班和四點班:區科長或書記
零點班:24小時值班區、科領導
5.安全生產班前會內容
5.1.二十四小時值班領導通報安全質量信息、生產任務完成情況。
5.3.分管副區、科長安排安全質量工作和生產工作計劃,落實安全質量和生產工作計劃責任。
5.4.由主持人協調、平衡解決各隊不能解決的安全質量問題和生產問題。
5.5.由區科長傳達落實礦召開的安全辦公會議和生產調度會議內容。
6.記錄由當班調度員負責,用專門的記錄本。
7.要求:安全生產班前會開會前,參加會議人員要做好充分的準備,語言簡練,言之有物,內容準確不重複。開會人員要樹立高度的責任心,遇事不推諉、不扯皮,主動承擔工作,凡事有安排、有負責人,認真按01manbetx 、製度、措施安排、落實工作。
8.本製度從下發之日起開始執行,解釋權在礦。