火鋪礦安全目標管理製度
1.安全工作目標
杜絕“一通三防”重大02manbetx.com 。
井下杜絕重傷以上02manbetx.com 。
地麵杜絕重傷02manbetx.com 。
2.礦成立安全工作領導小組
2.1.組 長:礦長 黨委書記
2.2.副組長:安全副礦長、總工程師、生產副礦長、準備副礦長、機電副礦長、洗煤副礦長、經營副礦長、黨委副書記、礦工會主席。
2.3.成 員:安全副總工程師、生產副總工程師、通風副總工程師、地測副總工師、機電副總工程師、礦調度室主任、生產技術科科長、礦黨政辦公室主任、安檢科書記、科長、副科長、工會生產組組長。
2.4.領導小組辦公室設在安檢科,安檢科科長任辦公室主任,負責日常業務管理工作。
3.安全工作的指導思想:
認真落實”三個代表”重要思想、科學發展觀,堅決貫徹執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針;塑安全質量文化氛圍,建隱患排查消除機製,高標準抓好礦井質量標準化工作;以“一通三防”為重點,以防止02manbetx.com 為目的,強化規章製度和責任的落實,努力開創安全生產新局麵。
4.為實現安全工作目標,全礦幹部、職工要認真做到:
4.1.認真貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,並作為一切工作的指南。
4.2.認真貫徹落實安全生產法律、法規、上級安全生產指示、指令及各種安全會議精神。
4.3.認真落實安全生產責任製和崗位安全責任製,一級抓一級,層層抓落實,一級對一級負責,職工對崗位安全工作負責。
4.4.進一步健全完善各項安全規章製度,並認真抓好落實。各級管理人員轉變作風,深入現場,狠抓落實,將安全管理的關口前移,重心下移到查處各種安全隱患上,將事故消滅在萌芽之中。
4.5.全礦範圍內認真開展礦井安全質量標準化工作,使礦井安全質量標準化工作上台階,創造良好的安全環境。
4.6.狠抓各項安全規章製度的落實工作,“嚴”字到位,“敢”字當先,認真檢查,嚴格考核,獎罰分明。
4.7.狠反“三違”,嚴肅查處“三違”,耐心幫教“三違”,讓職工充分認識到“三違”不除,事故難無。
4.8.崗位作業人員認真落實“三大01manbetx ”,做到“三不傷害”,自己不違章作業,搞好自主保安,互助保安。
4.9.任何人、任何時候、任何情況下,必須堅持“三不”生產原則,切實把安全工作放在一切工作首位,實行安全工作“一票”否決製度。
4.10.充分利用各種媒體,如廣播、電視、牌板、標語,大力開展安全宣傳教育工作,安全帽上、學習室內、井上、井下,凡是有人通過的地方、凡是有人工作的地方,書寫、懸掛安全警句、安全警標、安全理念,隨時提醒職工按章作業,搞好自主保安工作,塑造安全質量文化氛圍,使“安全第一”思想紮根於職工腦海之中。
4.11.加強職工安全思想宣傳教育工作,幫助、引導職工牢固樹立安全第一的思想,靠教育增強職工的安全責任意識,做到“我要安全”。
4.12.強化職工安全技術培訓工作,下功夫提高培訓質量,努力提高職工的安全技術操作水平,靠培訓提高職工的安全技術素質,做到“我會安全”。
4.13.以人為本,強化安全管理,加強安全監督,用規章製度管人,規範操作,努力做到:管理無漏洞,現場無隱患,崗位無違章,安全無事故,靠管理規範職工的工作行為,做到一切按規範作業。
4.14.各級管理人員把主要精力放在抓安全工作上,隨時優先保證安全上人、財、物的投入,在安排工作時,首先安排落實安全工作,靠投入完善安全裝備、安全設施,消除環境的不安全因素。
4.15.安全工作黨政工團齊抓共管,發揮各級組織的作用,多方位,多角度的抓好安全宣傳教育培訓和安全管理監督監察工作,消除各種安全隱患,確保安全目標的實現。