把競賽融入到每個生產環節中

把競賽融入到每個生產環節中

——生產競賽活動為東露天礦采區接續帶來積極效應

□首席記者　黃　蕾

東露天礦調度室甲、乙、丙、丁四個班最近進入一種“催裝、催翻”的工作模式，他們憑借著“嘴勤”的特點，硬是在一個夜班創出了電鐵運行102回的佳績，因此，當日也獲得了勞動競賽獎勵。“夜晚的視線不好，要想提高電鐵運行回數，就隻能用對講機或者電話頻繁地催促裝車和翻車的進度。”調度室的一位師傅道出了獲獎的原因。

自8月1日開展生產競賽至今，這個礦杜絕了列級以上及人身傷害02manbetx.com ，全月原班日平均電鐵運行回數達到了131回以上，保證了“兩個油廠”的頁岩供應。為此，礦在生產競賽月總結中，對評選出的57個“高產高效包機組”， 21個“安全無02manbetx.com 班組”和45個“優秀組織者”進行了嘉獎。

而這僅僅是集團公司工會在東露天礦開展“提效率、保剝離、保供應”生產競賽活動的一個縮影。

“7·25”和“8·13”兩場暴雨過後，東露天礦生產一度受到嚴重影響，集團公司黨政領導時刻關注礦山受損情況，多次到礦坑下指導恢複生產工作。在不到一個月的時間裏，東露天礦不僅全麵恢複了正常的生產運行，而且還舉全礦之力成功恢複了14段站及內排線路，打開了剝離排棄的通道。成績的取得得益於集團公司各級黨政領導的殷切關懷和東露天礦領導的科學謀劃，得益於全礦幹部員工的拚搏和努力，更得益於自8月份起公司在東露天礦開展的“提效率、保剝離、保供應”生產競賽活動所帶來的積極效應。

紀錄屢被刷新

獎勵再創新意

“1518電機車包機組厲害啊，這個月產量達到了49000多立方米，刷新了上個月48000立方米的記錄啊。”機務段機關樓下的展示板前，員工們看著剛剛貼出來的《8月份各包機組運輸量競賽結果》相互議論著。看到自己所在的包機組得了第一名，1518包機組司機長劉愛國的心裏比蜜都甜。在第二天的班前會上，隊長和支部書記對1518包機組的12名員工進行了嘉獎，並鼓勵他們繼續創高產。劉愛國代表大家上台領了獎品，笑容雖然掛在臉上，但背後的辛苦，隻有他自己最清楚。

“高產高效包機組”競賽活動開始前，機務段相關人員便將“進一步提高電鐵運行效率、壓縮外障影響，加強日常行車作業組織，安全高效地完成電鐵運輸任務”的考核標準傳達給了每一個包機組，同時告訴各包機組，隻有在實現安全生產的前提下，產量最多的包機組才能獲得獎勵。

劉愛國和所有包機組的員工們一樣，深知電機車的車況是否良好將直接關係到運量的多少，想要運量最多，就必須對他們的“孩子”——電機車進行精心維護。為了使“孩子”每天高興出門、滿意而歸，劉愛國和包機組的員工們每天都利用等進和交接班時間對車輛進行維護保養，堅持實行日檢、月旬檢製，並嚴格按照“少停一分鍾，運行保暢通”活動要求，及時發車、翻車，做到不超速、不壓車、不無故停車。劉愛國還告誡大家，在天氣及線路質量不好時，要充分發揮兩人作用，做好呼喚應答，實現安全運行。在競賽評比中，1518、1528、112、035等包機組均被評為了“高產高效包機組”，大家都通過競賽活動嚐到了甜頭，並且提高了操作技能和業務水平。

“畢主任，把你們班的人都叫過來領獎品了。”早上班前會剛散，礦工會領導便帶著獎品來到礦調度室進行發放。“前幾天甲乙丙三個班獎勵都發了，今天輪到丁班了，昨晚夜班再刷新記錄，一個班跑了102回，今早礦領導開會表揚你們了。”礦工會領導一邊發獎品，一邊高興地說。話一向不多的畢傑開心地說道：“謝謝領導的關心，我們一定再接再厲。”

礦調度室的工作被稱之為礦山運輸的“中樞神經”，每列機車的運行方向，每台電鎬的裝車進度，每次平行進路的信息溝通，都牢牢印刻在每名調度人員的腦海和心頭。自開展“調度室小班高產競賽”以來，調度人員以“降低運行周期時間、減少水災影響，協調好各生產環節，科學合理地調整生產秩序，為高產高效創造條件”為目標，將工作狀態一度調整為“催裝、催翻”的急切模式，尤其是在夜班指揮中，調度人員的電話不離手，一旦發現裝、拉、翻某個環節有延誤，立即給一線作業人員打電話，督促他們在保證安全的前提下，加快裝、拉、翻的進度，確保實現穩產、高產。

為了有效地激勵員工工作熱情，礦還在嚴格按照競賽指標考核的同時，縮短了獎勵周期，從原來的月考核縮短到旬獎勵，更在調度室小班競賽中實行了日考核的獎勵方式，即，隻要完成競賽目標，當天就發放獎勵，這也使得調度室裏 你追我趕、奮勇爭先的比學趕幫超熱潮更加濃厚。

競賽裏有擔當

更有一份責任

競賽活動考核的不僅僅是產量，更重要的是廣大幹部員工的責任心和擔當意識。按照“提效率、保剝離、保供應”生產競賽活動要求，東露天礦圍繞“大戰做表率，會戰有作為”主題，開展了評選“優秀組織者”活動。活動中，礦把經常深入到一線靠前指揮、能夠在安全生產中發揮監督作用、在日常工作中起到帶頭作用、在剝離會戰中起到突出重要作用的幹部員工定為優秀組織者，並進行嘉獎。工務段副段長馬鳳偉就在7月份的評比中獲此殊榮。

對於馬鳳偉得獎，大家都認為是實至名歸。因為那個在“7·26”海新河搶險中第一個跳下去，站在齊腰深的水中打木樁、落沙袋的馬鳳偉，早已深深地烙在了大家的腦海裏。在“8·13”暴雨過後，馬鳳偉又與員工一起清理32站淤泥，恢複電鐵線路運行。在坑下繁忙的電鐵線路上，也總能看到他默默奉獻的身影。

像馬鳳偉這樣被評為“優秀組織者”的還有生產科副科長陳立傑等45人。他們在不同的崗位上認真履行崗位職責，做好本職工作。“競賽活動確實對我們起到了促進作用，現在大部分員工都不用再督促，能自覺地按照01manbetx 01manbetx 作業，全力拚產量、比質量，就怕下一次評比時給班組拖後腿，因為丟的不光是獎勵、麵子，更重要的是對待工作的責任心。”談及競賽活動的意義，生產科副科長陳立傑這樣說道。

列車前行，汗水流淌;勺鬥轉動，身影忙碌;屏幕閃爍，思維飛速……一個個緊張有序的競賽場景後麵，電鐵回數不斷提升，電鏟裝車又快又準，生產秩序穩定平衡。如今，整個東露天礦，從車間、班組到幹部、員工，每台設備、每個人都在比產量，求質量，賽優秀，競服務。由此可見，在東露天礦開展的“提效率、保剝離、保供應”生產競賽活動，對東露天礦各車間、班組和廣大幹部員工所帶來的積極效應，已是意義非凡。生產競賽的開展不僅激勵了廣大幹部員工將競賽產生的正能量，在全礦範圍內逐步蔓延、細化落實，而且更加鼓舞著他們逐漸把競賽融入到礦山生產的每個環節中，催促著更多的人們努力成為產量、質量和技能領域的佼佼者，全力助推各項工作任務圓滿完成。