鄭德勝：安全管理應從班組抓起
●鄭德勝
班組作為企業最基層的組織，直接關係到企業能否安全生產，也是企業安全管理的出發點和落腳點。因此搞好班組的安全管理，是企業安全管理的關鍵。
搞好班組安全管理應建立健全班組安全生產規章製度。建立健全班組安全生產規章製度，就需要建立班組長安全生產責任製度、班前安全活動教育製度、班組安全生產獎懲製度等。而班組長是搞好班組安全工作的骨幹力量，就必須明確班組長的職責，使其對班組進行有效的管理。
搞好班組安全管理應進行班組安全生產宣傳教育。安全生產宣傳教育十分豐富，它包括三級(廠、車間、班組)安全教育、特種作業人員的專門訓練、員工安全教育、經常性的安全教育、典型02manbetx.com 案例宣傳教育、安全例會、安全文藝宣傳、安全漫畫、安全板報、安全生產演講、專門宣傳教育活動等方麵。在班組成員中開展安全教育，能增強員工搞好安全工作的責任感和自覺性，提高員工的安全覺悟和安全技術素質，使廣大員工掌握安全生產知識，提高安全操作水平，發揮自控自防的自我保護作用，有效地防止02manbetx.com 的發生。
搞好班組安全管理應開展班組安全生產檢查。安全生產檢查的內容包括生產工藝、生產流程、設施設備、規章製度、操作行為以及成員思想意識等方麵。因為在生產過程中，機械設備、防護設施、工藝流程、生產環境、勞動條件、使用工具、人員的安全意識以及操作行為等，都會受到種種因素的影響而出現各種不安全的危險因素。這些危險因素就是安全生產的種種隱患。班組應經常性、定期性、專業性地開展安全生產檢查活動，對生產過程中安全狀況的各種變化和可能引起02manbetx.com 的各種隱患，及時采取整改措施，以避免02manbetx.com 的發生。
搞好班組安全管理應加強生產現場的安全生產管理。現場安全管理是指企業按照規章製度以直接消除生產過程中出現的人的不安全行為和物的不安全狀態為目的的一種最具體的安全管理活動。現場安全管理層次上應盡可能地細化，越細越好，需要細致的經驗和操作技巧，不同的生產作業現場都有它的獨特性，在班組的現場安全管理中都要具體03manbetx ，具體對待，具體解決有特異個性的種種安全問題。
搞好班組安全管理應建設良好的班組安全文化，提高員工安全素質。安全文化建設是降低意外事故發生率，提高全員安全意識和整體安全管理水平的重要途徑。通過將“安全第一，生命至上”理念植根於人的意識觀念之中，並潛移默化地影響人的行為。而對於煤礦、煉油這樣點多麵廣的企業，單純的製度因素不足以完全製約企業員工的不安全行為，就必須依賴於良好的企業安全文化。
