甲醇分公司“兩嚴兩強”夯實安全管理

（通訊員 王博）為確保安全產量目標順利完成，著力打造無“三違”車間，甲醇分公司合成一車間工會堅持做好“兩嚴、兩強”，夯實安全基礎管理，保障車間安、穩、長、滿、優運行。

“兩嚴”即嚴格執行製度、嚴格安全培訓。車間嚴格督促員工不折不扣地執行體係建設“七要點”、“體係落地十六化”，“一單四卡”“交接班2020八步法”等規章製度，有效控製作業環節中可能發生的各類02manbetx.com 隱患；針對各工段工藝流程及設備，對員工進行理論、實操，以及02manbetx.com 應急演練的培訓，確保各類作業過程的安全。

“兩強”即強化工作責任心、強化安全意識。嚴格屬地管理，明確主任、技術員、各班組、各崗位的主體責任，做到“誰主管的工作誰負責、誰的崗位誰負責、誰當班誰負責”，真正實現“全員無三違、裝置無泄漏”，真正做到“零傷害”；充分調動員工“保安全、促生產”的積極性，使員工熟練掌握車間裝置區存在的危險危害因素的預防和控製措施，打造人人關心安全，人人確保安全的理念。