最美的堅守——記堅守一線13年的女大學生魏淑玲

(通訊員 陳力鵬 陳玲 張梅)魏淑玲，一位2004年畢業於“211工程”寧夏大學的女大學生，2016年被甲醇分公司評為“最美甲醇人”。走近她，不用開口互相介紹，你就能從她的眼睛裏讀出一份樸實和自信,感受一份自內而外散發著的踏實與可靠，傳遞一份對事業的執著與堅守。

自2004年進入甲醇項目籌建處，13年裏她一直堅守操作一線，做一名普通的操作工，她沒有豪言壯語、豐功偉績，隻有辛勤勞動、默默奉獻，隻有在平凡的崗位上的年複一年日複一日。

然而，當你用心去讀一組數據，你會驚訝的發現，她真的一點也不平凡。13年，近5000個日日夜夜，她沒有一次誤操作，沒有一次安全02manbetx.com !13年，近5000天，她竟然沒有因私請過一天假，哪怕遲到早退的記錄也沒有!13年，她教出了近百名徒弟，其中3名集團公司技能狀元，13名科級幹部，15名技術員…….

平凡崗位上的魏淑玲其實並不簡單!

“一眼準，一口清”身懷絕技的她安全操作13年

2004年魏淑玲從寧夏大學畢業，選擇了當時還是一片荒灘的寧煤集團甲醇籌建處，成為第一批來報到的大學生。伴隨著籌備建設、原始開車再到裝置達產、超產，魏淑玲見證了從荒原到現代煤化工項目拔地而起的每一個瞬間。籌建階段的“吃三睡五幹十六”魏淑玲不含糊，試車階段的“三查四定”、“三班兩倒”魏淑玲一樣巾幗不讓須眉。一路走來，魏淑玲對裝置越來越熟悉，對操作也越來越自信。

但是這份自信卻在2012年受到了挑戰。這一年，為推進精益化管理，甲醇裝置率先推行了關鍵操作指標的在線考核，簡單講就是用現代信息技術實時收集操作指標並進行跟蹤考核，簡稱KPI控製。該係統對操作工的操作要求極其嚴格，要求人員對各項參數的調整要平穩，不能有頻繁動作和大幅操作。係統初次上線，很多操作狀元都被判定不合格，即使是魏淑玲也僅僅在合格線上，考核結果出來後，很多人都向魏淑玲請教合格“秘籍”，魏淑玲卻沒有一點合格的喜悅，僅僅是“合格”，這不是魏淑玲的標準，幹就要幹好!做就要做優!於是魏淑玲再次回到操作台前，再次將自己融入到成千上萬條操作數據中，記位置、摸規律，苦心人天不負，終於她在多年操作經驗的基礎上練就了自己“一眼準，一口清”的絕技。

“一眼準”就是裝置指標出現異常時，她一眼就能找出症結所在，而一般操作員才僅僅判斷出三到五個懷疑指標。“一口清”則是對魏淑玲操作運算能力的稱讚，氫碳比控製是合成甲醇的重中之重，所謂“要想產量高，二氧是關鍵”而這裏的二氧就是指二氧化碳，隻要翻翻畫麵、看看數據，魏淑玲就知道該怎麼控製，閥位給多大，溫度調幾度，手指動一動就能精準的控製好CO2,最優範圍，一些新手有可能幾個小時也調整不出滿意的CO2值，而一般操作員要經過複雜的估算和幾次調整實驗，才能有一個滿意的結果。

13個年頭，魏淑玲憑借著追求卓越的精神和勤學苦練練就了高超的操作技能，13年裏她手中從未出現過一次誤操作、一起02manbetx.com ，做好一件事容易，將一件事連續13年做好真的不簡單。

13年，精細培育操作人才

憑借著堅韌的性格和不斷地學習，魏淑玲成為了中控第一主操，裝置的連續運行時間在她手裏一次次的延長、突破。“一人強不算強，大家強才是強。”魏淑玲不但技術出眾，她更明白，帶好一個團隊更是自己的責任。

魏淑玲不善言辭，教徒弟更多時候是“身正為師，以身示範”，在合成一車間要想找魏淑玲的徒弟，你隻要看誰帶飯盒，那就八九不離十。有人會很詫異：“食堂那麼近，去買不就行了?為什麼要用飯盒帶呢?”這還要從一次晃電02manbetx.com 說起，一次正值中午吃飯的時候裝置出現了晃電要做緊急停車處理，停車是處理好了，可又接到故障查清要盡快恢複生產的通知，連續大強度的操作，一忙就過了飯點，整個過程魏淑玲堅守崗位，小徒弟們也沒敢動，待稍加平穩後魏淑玲才反應過來徒弟們都餓著呢，她怕身旁的小徒弟餓，於是把她自己從家帶的盒飯先讓小徒弟墊墊肚子，而她卻一直堅守在崗位上等待著恢複生產。小徒弟們看著師傅挨餓，心裏那是特別不好受，不吃吧又讓師傅生氣，於是小徒弟們形成了默契，給魏師傅當徒弟就把飯帶上，師傅啥時吃飯咱就一齊吃，就這樣一批傳給一批，帶飯盒成了魏師傅徒弟的標誌，愛崗敬業也成為了魏淑玲徒弟們的標簽。

13年來，從她手中培養出來的徒弟各個不凡——先後培養出集團公司技能大賽狀元3人;副科級以上幹部13人，技術員15人。她接手了一批又一批的新徒弟，送走了一批又一批的熟練工，鬥轉星移，人來人走，唯一不變的是合成車間的魏淑玲。魏淑玲雖不是年齡最長的卻是在合成車間工作最長的，堅守一線時間最長的人，現在大家都親切的叫她“魏大姐“。

13年如一日，她愛崗敬業沒請過一天假

在中國人的傳統觀念裏女同誌要為家庭付出更多，承擔更多的家庭責任，所以女同誌為家的大事小情請上幾天假在所難免。但是，魏淑玲作為妻子和母親，卻13年如一日，沒請過一天假，這不禁讓人好奇起來。

說起“請假”，魏淑玲和甲醇的同事們還有心態上的三個階段變化。第一階段是習以為常，剛來甲醇時，大家都是年輕人，誰都不請假，都是吃住在廠裏，魏淑玲慢慢也就習慣了，畢業就來到甲醇的第一批大學生對“白加黑”“五加二”的工作模式也就習以為常了。第二階段內心糾結，隨著裝置試車成功，年輕人開始有時間考慮個人問題，紛紛結婚生子，但是不請假的工作習慣卻得不到家屬們的理解，麵對另一半的抱怨和孩子的想念，很多人雖然還一如既往不請假，但內心卻是糾結不已。第三階段開始分化，糾結中有人選擇了家庭，於是較以往不那麼敬業了，有人選擇了事業，家庭關心卻一度緊張或者讓另一邊做出犧牲，然而魏淑玲卻用自己的付出做到了家庭事業兩不誤。

2008年，魏淑玲當了母親，在孩子成長的最初三年裏，婆婆承擔起了撫育幼兒的重任，魏淑玲也一直感激在心。2011年，孩子開始上幼兒園了卻遇到婆婆需要回固原老家照看年邁公公的窘況，婆婆不再能照顧孩子了，魏淑玲自然要承擔起一個母親本該履行的責任，然而倒班的工作，讓她幾乎錯過了幼兒園第一年所有的家長會、親子活動、開放日……，孩子上幼兒園的第二年，那幼小的心學會的獨立思考，一個冬日的傍晚，幼兒園又結束了一個家長開放日，其他小朋友上午開展完活動，下午都已經回家了，當下白班的魏淑玲，匆匆趕到學校，剛一走進學校大門，就聽見一聲稚嫩童音大喊“媽媽，我在這兒呢”清冷的幼兒園大樓，放眼望去隻有孩子和老師孤零零臨窗而立，孩子正趴在二樓的小窗口邊，眼巴巴的看著她，當她三步並作兩步衝上了樓梯，孩子一把撲到懷裏說：媽媽你是不是不要我了。那一刻，魏淑玲的心狠狠的疼了一下，同時暗下決心，下一次開放日一定要來。

然而當魏淑玲又一次回到崗位上，當她想起自己的工作不做去交給別人做時，又一陣臉紅，怎麼也下不了“請假“的決心!怎麼辦?於是魏淑玲盡量積壓自己的正常休息時間，別人不願意上的夜班她主動頂替，別人不想幹的“中連夜”她主動來，這樣她調整出時間來陪伴孩子成長，盡一份妻子和母親的責任。在工作和家庭的選擇中，魏淑玲用自己超負荷的付出，做到了兩全其美。

但這背後，最虧欠的卻是她自己，上夜班，不愛喝咖啡的魏大姐都會帶兩袋給自己提提神，技術精湛的魏大姐培養出一批批的崗位精兵，卻從未出現在技能大賽的賽場上去爭取任何榮譽，倒班的現狀已經使她照顧孩子的時間很少，而參賽又會耗費更多的時間，為了能照看家庭，她選擇將少有的休息時間全部奉獻給家庭，放棄了一個又一個揚名立萬的機會。然而，當問到魏淑玲是否後悔，不善言辭的她隻是說了一句：我挺幸福。

這就是魏淑玲，一個用真心、真情堅守一線、紮根一線的平凡操作工，在平凡的崗位上，13年她就是這樣默默的工作著，從沒有過怨言，13年的堅守帶給我們的不僅是感動，更是對追求卓越、甘於奉獻煤化工精神的最好詮釋!這樣的堅守最美!