陝西正通煤業有限責任公司 關於全員創新創效激勵管理的補充規定

關於全員創新創效激勵管理的補充規定

公司各單位，機關各部室：

為進一步完善全員創新創效激勵管理體係，促進全體員工特別是六大研究所(采掘研究所、機電研究所、通防研究所、地測防治水研究所、信息化研究所、防衝研究所)創新創效的積極性，確保完成年初下達的創新任務指標，針對當前全員創新創效激勵管理過程中存在的問題，經研究製定以下補充規定：

一、項目申報

1.申報形式：分為季度和月度，季度申報集團公司所屬各類創新項目、公司管理創新和群眾性創新項目，月度申報公司內部技術創新項目。

2.申報時間：集團公司所屬項目按照集團公司通知執行，公司內部各類創新項目均在月度28日前申報完畢。

二、項目評審

1.評審形式：采用會議評審和現場評審相結合的方式。會議評審聽取項目情況彙報，查閱項目資料，進行項目評分;現場評審實地查看項目實施情況，得出驗收結論。

2.評委組成：按照《關於成立創新及成果評定領導小組的通知》(正通煤業公司發〔2016〕36號)文件要求組成評審小組，並按實際需要補充完善各專業評委組成。

3.評審辦法：

(1)各專業副總對所屬相關專業上報的項目進行初步審查，審查後由各單位上報相關創新辦公室。經彙總，編製季度或月度創新項目評審彙總表。

(2)項目評審由各創新辦公室製定具體辦法。

三、項目獎勵

創新項目獎勵參照項目的創新創效情況，按照貢獻大小實行一次性獎勵。

(一)獲得集團公司創新項目獎勵的項目

1.列入創新工資考核的六大研究所(采掘研究所、機電研究所、通防研究所、地測防治水研究所、信息化研究所、防衝研究所)的獎勵，提取各項目創效獎勵的30%，按貢獻大小獎勵本單位人員。

2.其他單位提取各項目創效獎勵的20%。按貢獻大小獎勵本單位人員。

3.各項目剩餘創效獎勵按貢獻大小獎勵參與項目有關人員。

(二)獲得公司創新項目獎勵的項目

1.列入創新工資考核的六大研究所(采掘研究所、機電研究所、通防研究所、地測防治水研究所、信息化研究所、防衝研究所)的獎勵，提取各項目創效獎勵的10%，先納入工資結算，結算後按貢獻大小獎勵本單位人員。

2.其他單位提取各項目創效獎勵的8%。按貢獻大小獎勵本單位人員。

四、其他要求

本規定未盡事宜，執行《關於印發<全員創新創效激勵管理辦法>的通知》(正通煤業公司發〔2016〕96號)文件，與此文件相抵觸的，按本規定執行。

五、本規定自2016年8月1日執行。

陝西正通煤業有限責任公司

2016年9月22日