濱湖煤礦黨委“兩化一創”打造黨建新品牌
棗礦集團濱湖煤礦黨委以“規定動作”紮實，“自選動作”創新為標準，突出組織生活正常化、黨員教育經常化和黨建示範品牌創建，全麵推行黨建“兩化一創”考核，促進了黨員教育經常化、組織生活正常化、作用發揮常態化。
該礦黨委及時梳理和修改完善了黨員教育與管理及黨支部黨建工作考核評價體係等工作製度，利用“三會一課”、黨員活動日、民主評議黨員、黨務公開等形式，組織黨員定期學習，及時將行業形勢和集團公司、礦黨政決策傳達給黨員。依托“山東國企智慧黨建平台”，組織各支部逐一“實時實地”上傳學習的圖片資料，並隨機進行學習互動，直接查看現場組織學習情況。同時，成立3個督導組，每次活動期間全程靠上去，實地督導檢查，對存在問題的黨支部全礦直接點名通報，確保活動不走過場，落到實處。
針對不同專業黨組織、不同層麵黨員特點，該礦黨委準確把握“基礎在學、關鍵在做”的總體要求，本著“突出重點、破解難點、創新亮點”的原則，以課題化設計、項目化推進、工程化管理、規範化運行、製度化保障的方式，把集中命題與自行組織、理論學習與實踐鍛煉有機統一起來，分別為基層各黨支部量身定製黨建創新、創爭、提升立項項目，推行“1+X”組織模式，“1”就是確定一個主題，“X”就是各黨支部圍繞“規定動作”衍生的各類黨內活動，通過豐富活動內容，活化開展形式，努力讓“兩學一做”學習教育活起來、實起來。
為了確保工作的深入推進，形成長效機製，該礦黨委製定了《關於黨建工作“兩化一創”考核的實施意見》，細化了考評標準，量化了每項考核內容的分值，明確了考核部門及要求，一月一檢查一通報，對全礦各支部進行考核。對於查出的問題，實行問題落實清單綠卡提醒、黃卡警示、紅卡警告“三卡一獎”督導連帶責任處罰同等製。通過量化的製度和標準，搭建出統一的黨建思想政治工作管理體係，解決了基層黨支部工作存在管理標準不統一、管理流程不規範的實際，各基層單位黨支部將開展“兩化一創”內容落實到每名黨員，有效形成了黨員人人爭先、支部個個創優的良好局麵。
