以不畏苦難的長征精神 破解我們麵臨的生存與發展困局
以不畏苦難的長征精神
破解我們麵臨的生存與發展困局
當前煤炭市場供大於求的市場關係沒有根本改變，企業生產經營困難，各類矛盾交織而來，問題疊加凸顯，外憂內患困擾，企業麵臨的生存、穩定壓力極大，企業如何渡過寒冬，重塑新生，這是對我們全局廣大幹部職工的嚴峻挑戰和考驗。
首先，要發揚長征精神，不畏苦難，要樹立戰勝困境的堅強信念，與企業風雨共舟、合力突圍。
麵對困境，要各級幹部要發揮模範帶頭作用，教育引導幹部職工順應煤炭行業的大勢，以長征精神為動力，以創新、擔當、規範、發展的精神，進一步加強推進企業利益共同體建設和職業道德建設。做到企業在順境時共囊盛舉，在企業遇到逆境時攜手前進，與企業同榮辱共患難，要心存感恩，以企業為家，從大局出發，集思廣益，落實好製虧創效各項措施，帶頭擁護支持公司（局）為擺脫困境所采取的一係列舉措，更加自覺地與企業同呼吸、共命運，發揚煤礦工人敢打硬仗的優良傳統，恪盡職守幹好本職工作。做到政治素質優、崗位技能優、工作業績優，把鍾愛的事業做到最好，把對企業的忠誠和責任發揮到極致，當好治虧創效的排頭兵，堅決打贏治虧創效攻堅戰。
其次，以治虧創效為抓手，不斷深化改革，優化資源創新管理，降耗提效、提質增效，營造全員參與治虧創效的濃厚氛圍，動員幹部職工挖潛力、壓開支、降成本、提煤質、促銷售、增效益，抓好各類創新成果轉換，背水一戰，合作共贏，在煤炭行業寒冬中走出一條創新發展之路。
再次，破解當前困境，唯有改革。要將全麵市場化管理上升到深化企業改革、上升到創建企業文化、上升到決定企業生死存亡的戰略高度來把握，通過全麵深化內部市場化改革，向改革要出路，要動力，要效益，把去產能工作中帶來的不利因素消化掉，妥善安置關閉礦井富裕人員，穩定隊伍，提升自信，為礦區改革重建活力，理順各種利益關係，凝聚力量，全麵推進市場化管理，科學把握，積極作為，自立自強，不斷創新，才能在困境中涅磐重生，才能站在時代前列，開創轉型升級、科學發展的新局麵。
