河南能源義絡煤業三管齊下抓“三違”

河南能源義絡煤業以創建本質安全型礦井為契機，積極開展隱患排查治理活動，將“三違”治理工作抓緊、抓好、抓到位，確保礦井安全生產。

單一管理向齊抓共管轉變。該礦在安全管理上不斷探索新經驗、新方法，在反“三違”上改革創新，由數量型向質量型轉變，由治標向治本轉變，一改過去反“三違”采取的頭痛醫頭，腳痛治腳，就三違抓“三違”的方式，由單一管理模式向齊抓共管轉變，突出“以人為本”的管理理念，對“三違”人員進行人性化、親情化的真心幫教，使其從心靈上感化、從行動上轉化，從根本上解決“三違”現象發生。

嚴格管理，加大反“02manbetx.com ”力度。嚴把教育關，在思想上嚴格控製“三違”行為，消除“三違”心理，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，科學地看待安全生產過程中存在的各類隱患。開展“三違”危害性教育，擺正安全與生產、安全與效益的關係，開展宣講、討論、個人反思以及開展典型02manbetx.com 案例03manbetx ，“三違”人員現身說教等安全教育活動，使大家充分認清“三違”的嚴重危害性，自覺規範行為，按規作業。不定期進行崗位“必知必會”知識培訓，提升職工安全知識水平和安全操作技能。

嚴把現場關，控製“三違”環境。公司帶班領導對現場的監督檢查，做到現場管理嚴在流程，嚴在細節和小事，切實把安全防線前移到現場，重心下移到區隊班組，突出對一通三防、防治水、頂板管理、瓦斯治理、機電運輸等管理。同時規範井區負責人安全責任製，健全完善安全生產管理人員同抓“三違”機製，與職工簽訂“反三違”責任狀，確保安全生產。