兩渡煤業“百日安全會戰 ”保安全促生產

為確保後一百天安全生產，兩渡煤業紮實開展“百日安全會戰”活動，培育長板、補齊短板、消滅隱患、杜絕02manbetx.com 。

職責劃分，清晰明確。該公司成立“百日安全會戰”活動領導組，負責活動總體安排，各專業領導組跟蹤了解本專業會戰專項整治內容進展情況，協調指導解決有關問題。

宣傳發動，營造氛圍。各部門科室隊組結合自身實際，製定“百日安全會戰”活動方案，通過召開會議、開辦櫥窗、張貼標語、吊掛橫幅、電視廣播網絡等多種形式對本次活動進行廣泛宣傳，營造良好的輿論氛圍，做到深入人心。

專項整治，各司其職。各專業各隊組認真自查自糾，同步做好案例警示教育，02manbetx.com 反思等活動，對照專業係統專項整治內容，查過程、查結果，消除各類掛牌隱患問題，杜絕重特大02manbetx.com 發生，嚴格執行瓦斯治理，探放水製度，從“一通三防、地麵防治水、機電運輸、幹部作風建設、全員素質提升”等方麵，切實做好33項專項整治內容和18條紅線落實。

驗收總結，獎優罰劣。活動末期，要對照“百日安全會戰”活動內容逐條逐項進行驗收，總結好的經驗做法、評點不足與差距，力求培育長板、補齊短板，並根據驗收結果對相關單位及責任人做出考核獎罰。（蔡甜甜）