朱立新來曹莊礦調研指導工作
10月3日，集團公司董事長、黨委書記朱立新來曹莊礦調研指導工作，看望慰問節日期間堅守崗位的員工。辦公室、集控部、經營部有關負責同誌陪同調研。礦長、黨委書記陳士偉，駐礦專員組長蘇亦山，礦其他班子成員，駐礦專員參加座談。
朱立新聽取曹莊礦整體工作彙報後，對下一步工作提出要求，指出：一要迅速製定壓產關井、轉型發展、確保穩定三個方案。二是人員分流要實現突破。按照集團公司的部署要求，特別要結合曹莊礦實際，該分流的抓緊操作好，不能當尾巴。三是轉型發展要實現突破，通過外出學習先進轉型經驗、製定發展規劃、注冊新公司來倒推轉型，讓廣大員工群眾看到未來的希望。四是做好安全和穩定工作。要持續抓好“十項整治”，深化安全標準化建設。要源頭創穩，通過細致的工作，變上訪為下訪，了解員工群眾所思所想，及時解決實際問題。五要妥善解決好各類遺留問題。這是改革發展中的一件大事，要勇於擔當，抓緊梳理出頭緒，既要依法依規、維護集團大局，也要維護好員工群眾的利益。六要加強考核，細化班子成員四季度的軍令狀，確保各項任務指標如期完成。七是抓好風險控製。增強風控意識，針對安全、穩定、改革等多方位的風險，全麵梳理，製定方案，超前化解做好應對工作。
朱立新強調，曹莊礦的關鍵是轉型發展，要隻爭朝夕，不泛空談，落到實處。要謀劃積極穩健的發展思路，專門召開座談會、聽證會，積極征求礦上曆屆老工程師、老專家的意見建議，讓大家明確清楚礦上的決策部署，為企業關井轉型發展創造穩定環境。要針對曹莊礦市場化薄弱問題，進一步強化5F協同管理，培養鍛煉隊伍，接受市場化洗禮，為啟動新項目，開創新局麵奠定堅實的管理基礎。
會上，陳士偉對曹莊礦整體工作進行了彙報。三季度以來，曹莊礦呈現出了“安全管控穩中有進、生產組織措施有力、經營管控效果明顯、複產工作積極推進、控員分流穩步進行、改革穩定向好發展”的態勢;重點查找了在維穩工作、生產經營等方麵存在的問題，並進行深刻剖析;製定了四季度工作目標和措施。四季度，曹莊煤礦要根據集團公司年初確定的盈虧、現金流量等主要指標，結合1-9月指標完成情況，倒排四季度指標預算，確保完成集團公司年初確定的盈虧指標。下一步主要在轉型發展、人員分流、維護穩定、安全生產、理順主輔業關係等重點工作上下功夫。特別是在轉型發展上，結合資產、人員、資金的情況，千方百計調研考察新項目;深入研究上級政策、利用扶持政策，跳出煤礦考慮煤礦轉型，跳出體製搭建企業機製，初步打算在生產服務業、生活服務業、加工製造業、物流貿易業四大產業上做文章。另外，還將發展農業等其他產業，逐步實現礦井轉型發展。會上，集團公司相關部室負責人指出了曹莊礦目前存在的主要問題，並提出了下一步工作建議;蘇亦山根據駐礦情況進行了彙報。
