大煤溝礦對“雙基”工作進行再部署

近日，大煤溝礦對“雙基”工作進行再部署，按照河南能源“雙基”檢查組要求，認真整改存在的問題，全力推進各項管理再上新台階。

自“雙基”工作開展以來，大煤溝礦始終堅持“從零開始，向零奮鬥”的核心理念，按照“零起點、零過程、零目標”的要求，將零理念融入到管理的各個環節，實行對標管理，全力打造“安全零02manbetx.com ，管理零缺陷，職工零違章”的三零目標。強化職工“雙基”認知，教育職工實施“雙基”的目的。

為了進一步加強安全管理，著力解決影響安全生產的重大隱患和突出問題，消除薄弱環節和管理漏洞，切實把安全責任落實到基層，落實到每個崗位，全麵提高企業核心競爭力，為企業應對嚴峻形勢，實現危中求機，逆勢突圍奠定良好基礎。大煤溝礦強化安全“五自”管理，把礦井安全管理分為礦井層麵、係統層麵、區隊層麵、班組層麵和員工層麵，各層麵結合實際情況，製定切實可行的“五自”管理考核辦法，逐步形成礦井、係統、區隊(科室)、班組及個人管理體係。強化基礎管理，將安全管理重心下移到區隊，管理防線前移到現場，抓細節，抓流程，重指導，常提醒，將隱患消滅在萌芽狀態。強化隱患處理，對查出的隱患盡可能當班處理，不能當班處理的按照“五定”的原則，下發整改通知單，做到有反饋、有記錄、有標準、有落實、有結果。強化現場管理，明確職責，落實責任，周密考慮施工中可能出現的問題，提高防範意識，堅決杜絕隱患反彈及重複隱患，避免職工的不安全行為和不文明現象，創造良好的安全生產環境。