零打碎敲事故原因分析及預防對策
零打碎敲02manbetx.com 原因03manbetx 及預防對策
魏家國
從零開始，向零奮鬥一直是我礦安全生產理念，而采取何種措施解決礦井安全生產問題，控製、減少、遏製零打碎敲02manbetx.com 的發生，是我礦安全管理工作的重中之重。
一、原因03manbetx
結合我礦以往02manbetx.com 案例，從理論上03manbetx ，發生02manbetx.com 的原因主要有人、機、環、管四方麵因素。
1、人的因素
在礦井安全生產中，人處於主導地位，對事故的發生和發展起著至關重要的作用。人為因素主要包括以下幾個方麵：一是職工個人安全防護意識不強。由於我礦部分職工個人文化素質低，安全生產法律意識淡薄，安全生產責任意識不強，不知道井下作業細小的閃失將造成難以挽回的損失，更做不到“不安全不生產”。二是職工個人技能素質差。雖然職工也經過一些教育培訓工作，但教育培訓存在很多問題，效果也差，再加上素質低等原因，技能水平自然也低，對突發事故不能及時正確地采取相關措施。三是職工個人習慣性違章作業，部分職工安全意識淡薄，不按照01manbetx 01manbetx 要求進行操作，導致安全事故頻頻的發生。四是個人其他原因，比如因情緒、疾病等原因，不能全心全意的投入到工作當中，也易造成安全事故。
2、機械設備因素
由於機械設備是由人來操作，因機械性能的問題，也是造成事故的原因之一。從03manbetx 絕大多數事故來看，機械原因引發的安全事故主要表現在以下幾個方麵：一是設備不完好，長期帶病運轉。二是設備保護失效，設備出現故障時不能得到有效控製從而造成安全事故的出現。三是設備安裝時存在隱患，主要是設備安裝時沒有選好安裝位置、打好安裝基礎等原因，給安全生產埋下隱患，從而造成安全事故。四是工器具使用方法不正確，長期養成習慣，成為安全隱患。
3、環境因素
環境因素在煤礦安全生產中也是是不容忽視的一個客觀因素，它存在表現的形式主要有以下幾方麵：一是作業環境空間狹小，人們隻能在有限的空間內進行作業，對安全隱患的觀察、處理及避災都帶來了嚴重的影響;二是作業環境通風不暢，空氣質量差等原因容易造成人身體不適，精神恍惚，影響人的正常判斷力，從而發生意外;三是作業環境積水地滑，職工在作業現場或行走時容易引起安全事故;四是作業環境存在其他危險因素，如震動、噪聲、溫度、濕度等，這些因素容易引起職工大腦反應遲鈍、思維受到幹擾等，從而引發意外的安全事故。
4、管理因素
礦井安全工作離不開管理，管理不到位，是造成安全事故的首要原因。管理因素所造成的事故主要表現在以下幾個方麵：一是管理人員違章指揮。我礦一些管理人員隻注重生產，不顧安全，為了趕時間、任務，忽視一些必要的操作程序及工序，違章指揮，造成安全事故。二是管理人員監管責任落實不到位。現場安全管理人員責任心不強，對作業過程和人員控製不能夠按照標準製度進行落實，造成施工現場監管不嚴，不規範的操作行為在現場時有發生。三是管理製度不完善。一些設備更新改造後相應的管理製度遲遲未得到製定或完善，造成現場管理無據可依，作業地點安全標準低，隱患得不到及時治理，也是造成各類事故的主要因素之一。四是作業技術措施方案與現場不符，造成技術措施方案不能正確的指導現場施工，或者工人施工時不能按照正確的操作規範進行操作，從而造成事故。
二、預防對策
1、加強安全教育和培訓，提升職工技能與素質
加強安全教育和培訓就是要堅持正規的培訓。正規的有計劃的安全培訓，是提高職工安全意識的一項十分重要的基礎工作。所謂正規的培訓，一是要充分發揮培訓班安全教育的作用，按規定、按計劃培訓，防止走過場;二是要體現嚴肅性，堅持正規培訓，嚴格要求，按照培訓製度落實;三是要堅持強製培訓、崗位培訓;四是力求實效，培訓內容要結合實際麵向現場切實為安全生產服務;五是定期總結經驗教訓，培訓手段要靈活多樣，能讓學員聽得懂、記得牢、用得上。最後還要加強職工的心理素質培訓，加強職工的安全意識。從經濟地位、家庭情況、健康狀態、性情、習慣心情等多方麵以及對不同事物的心理反應等方麵，分析職工的心理特征，引導職工的健康心理。在加強安全思想教育時，可以利用心理特征來提高安全管理工作水平。
2、加強礦井質量標準化建設，夯實安全基礎
因為隻有質量標準化才是實現礦井實效安全生產的前提條件。礦井頂板、運輸、機電等事故背後暴露出的一個共同特點就是現場作業環境不標準，設施設備不標準，操作過程不標準，管理環節不標準，處理問題不標準。任何一個標準的降低和省略都會造成無法預知後果的隱患。從事故分析來看，大部分的事故發生在標準化水平低的作業地點。標準化建設不能靠突擊，不能隻建設個別的標準化區隊來代表整體的標準化工作。要打破搞標準化影響生產任務，影響工資收入的錯誤思想。利用責任製考核、發生事故和全年標準化互相否定等手段推進各單位主動搞標準化特別是一線標準化的積極性。
3、建立健全設備安全安裝驗收製度。
嚴格設備安裝驗收程序，規範設備安裝、驗收工作，強化設備的安裝、改造和設備的設計、購置、施工和驗收的管理，強化各部門的監督管理職能，落實監督管理，避免監管行為流於表層，防止設備安全事故的發生，製定全麵的可行的設備安裝驗收的管理條例，並嚴格執行各項規章製度。
4、加強管理技術人員的培養
由於前幾年礦井發展較快，管理人員的輪換和升遷比較頻繁，基層的技術管理人員工作經驗較少，處理問題能力較差，設計、措施、安排工作不能隨著現場條件變化改變。這些基礎的缺陷給安全管理造成了很大的隱患。技術力量要在實踐中鍛煉，今後要通過專業培訓，交流學習等形式不斷加強對技術力量的培訓，才能適應現在安全管理的需要。
5、完善礦井監管機製
安全工作離不開管理，管理的引導決策職能有很大作用，很多事故的發生，往往是因為監管不到位造成的，因此，必須完善監管機製，製定完善的管理條例，充分發揮監管人員的作用，堅持行之有效的安全監管製度，將安全管理落到實處，向管理要安全，使安全管理在整個管理過程中始終處於主動地位。
