政工科開展杜絕零打碎敲事故大討論活動會議紀要
政工科開展杜絕零打碎敲02manbetx.com 大討論活動會議紀要
時 間：2013年9月5日 17：00～18：00
地 點：政工科202房間
主 持 人：李 磊
參加人員：張露雨 薛近近 位貝貝 魏金偉
會議議程：
1、李科長傳達關於開展杜絕零打碎敲02manbetx.com 大討論活動的通知精神。
2、結合礦井實際，討論如何杜絕零打碎敲02manbetx.com 。
會議內容：
一、如何杜絕零打碎敲02manbetx.com
（一）人的安全可靠性。不論在何種作業的環境下，都能按01manbetx 操作，杜絕“三違”，實現個體安全；人的因素是最複雜的因素。人既是具有能動性、創造性的積極一麵，也具有破壞性、消極性的不利一麵。
一是要發展高產高效礦井減少用人量。一個煤礦企業用人越多，說明工作環節越多，重體力勞動越多，當然出現零打碎敲的事故概率也就越大。提高效率、減少煤礦企業人員必須走集約化、高產高效礦井來實現。這樣的礦井生產係統簡單、工作量大幅降低、用人大幅減少，事故概率當然也會大幅降低。
二是在用人上要選用高素質人員。傳統的國有煤礦由於曆史原因，不僅用人多，人員結構複雜，人員素質參差不齊。既有研究生畢業的高材生，也有大字不會寫的大老粗。尤其在操作崗位上，大老粗還比比皆是，這些都直接影響了操作技能、規範操作能力的提高。近年來技校生不斷充實到生產一線，其相對較高的素質，大多數已經成為生產骨幹，逐步選用技校生來充實員工隊伍是解決的方法之一。
三是要使員工在企業有自豪感。使員工產生自豪感，主要的因素是收入問題，在同行業、同地區有一個相對較高的地位，覺得在這個煤炭企業工作有成就感，促進員工對企業的認同感，珍惜自己的工作崗位，從內心上認真工作，自覺實踐我要安全，從內在動力上杜絕安全事故。必須建立在減人提效的基礎上，增產不增人，從而實現企業擴張發展和員工收入同步提高，否則，員工就會感到企業發展與否和自己無關，即影響了集團的發展速度，也錯過解決員工收入問題，應在這方麵有所考慮。
四是要建立出事故員工培訓過關上崗機製。員工的日常培訓工作通過率太高，學好學壞沒有一個統一的標準，對員工的學習製約作用不大，效果也不明顯。那麼在日常工作中，出事故員工不能單單接受處罰了事，還要參加嚴格的培訓，複工上崗必須通過嚴格的考試過關。提高出事故後的複工難度，必須在重新上崗培訓過關上著手，從機製上約束員工時刻保持高度的警惕，減少違章作業的行為。推行的員工規範操作訓練就是一個很好的例子，通過自學、業餘培訓，參加理論考試、實際操作過關考試，通過考試的正常上崗，到規定時間內過不了關的就要下崗培訓，直到解除勞動合同。這種約束力往往比罰款更有警示作用，更容易從機製上激發員工學習的內動力。第四就是離不開嚴格的監管。監管要全方位、全時間段。重點加大中夜班檢查力度，可以適當組織中夜班的安全大檢查，對一些人員的違章作業的震懾作用就非常明顯，這也說明監管的必要性。
（二）物的安全可靠性。不論在動態過程中，還是靜態過程中，物始終處在能夠安全運行的狀態；
（三）係統的安全可靠性。在日常安全生產中，不因人的不安全行為或物的不安全狀態而發生重大事故，形成“人機互補、人機製約”的安全係統；
（四）製度規範、管理科學。杜絕管理失誤，煤礦生產實現零缺陷、零事故，從而形成無災可救、無險可救、無事故發生的格局。實現了本質安全型礦井，就解決了零打碎敲事故的發生。
（一）加強組織建設
1.深化“創先爭優”活動。把各支部開展安全大檢查活動納黨支部日常工作部署中來，切實消滅一切安全隱患，全麵控製不安定的因素，確保幹部職工思想穩定。
2.發揮“黨員示範崗”作用。動員各黨支部和廣大黨員樹立“融入”意識，在安全生產主戰場上建功立業、彰顯作為，全麵落實“黨員示範崗”工作，讓黨員佩戴袖標亮明身份，對施工作業安全、質量進行全過程盯控。
3.發揮團員青年模範作用。政工科將適時組織團員青年開展青年突擊隊、義務奉獻、誌願者服務等活動，充分發揮生力軍作用，請青年職工積極融入到保安全、保質量、保穩定的各項重點工作中，找問題、查隱患，為安全穩定保駕護航。
（二）發揮政治優勢
1.加大安全氛圍營造。積極拓寬宣傳渠道，努力擴大宣傳範圍，不斷創新宣傳形式，營造出強大的宣傳聲勢。
2.加強輿情管控力度。切實了解基層民意，及時解決各單位反映的情況和問題，增進溝通，加強協作，為礦井的和諧發展營造良好的內部輿論氛圍。
3.加強形勢任務教育。積極利用各種行之有效的方式，打造形成輿論強勢，進一步統一思想，鼓舞幹勁，為礦井發展凝心聚力，認真抓好階段性的形勢任務教育，做到月月有重點，讓廣大職工明確形勢任務，知曉發展進程，認真履行責任，自覺為加快發展、實現目標做貢獻。
（三）突出民主管理
1.切實做好穩定工作。認真落實職工24小時思想掌控製度，動態掌握職工思想狀況，及時掌握影響隊伍穩定的敏感性信息，妥善處理和化解群體性問題，確保把不穩定苗頭控製在萌芽狀態。
2.加強安全業務知識學習。熟悉安全管理人員應知應會知識、礦井各項管理規定、製度和政策，做到業務精通，不斷充實安全管理新知識，提高參與監督檢查的能力。同時，嚴格執行請銷假製度。
