王麗娜：如何杜絕零打碎敲事故
如何杜絕零打碎敲02manbetx.com
企管科 王麗娜
從人、機、環、管四個方麵加強管理，有效杜絕零敲碎打02manbetx.com 的發生。
1、提高人的安全意識，控製人的不安全行為，實現人的安全可靠性。加強日常職工安全意識培訓、技能培訓和學習培訓，培訓形式多樣化，培訓內容以01manbetx 01manbetx 、01manbetx 01manbetx 、質量標準、崗位責任製和02manbetx.com 案例為主，02manbetx.com 案例以事故視頻和礦井身邊案例為主，通過身邊的事教育身邊的人;並強化技能培訓和技術培訓，提高職工操作技能，培訓以現場操作為主，以理論知識為輔，通過多樣的技術培訓，提高全員技術業務素質和操作水平;堅持每日一題，堅持脫產培訓和業餘培訓相結合;實行“三違”人員和出事故員工培訓過關上崗製，通過嚴格的考試過關才能複工上崗，杜絕違章事故重複發生。
2、做好設備設施維護，推廣應用新裝備，實現物的安全可靠性。嚴把設備設施采購質量關，把好驗收關;安裝時把好基礎質量關，把好分階段安裝質量關;加強設備設施日常維修維護，製定維修維護計劃，保證維修質量，對處於惡劣環境下運行的設備采取安全保護措施或加強預防的維修;加強設備設施檢測，更換老舊設備，並推廣應用新技術、新材料、新裝備，提高設備的可靠性，推進零缺陷管理，減少人員進入工作麵的頻度，提高作業效率，提高安全係數。
3、創造良好的安全作業環境，實現環境的安全可靠性。優化井下作業環境，保證井下有害氣體、風速、溫度、噪聲等符合《煤礦安全01manbetx 》規定，盡可能提高職工井下作業舒適度，提高作業效率;打地坪時做好防滑措施，以防職工滑倒;水溝清淤後及時蓋上，防止職工踏入。
4、建立健全安全管理機製，杜絕管理失誤，實現管理的安全可靠性。一是完善各項安全管理製度，嚴格執行安全事故責任追究製和問責製;二是完善安全作業01manbetx 、崗位標準，加強安全質量標準化建設，加強事故的應急管理;三是嚴抓現場管理，加強管理人員現場監督檢查，嚴格執行走動式管理製度，提高現場管理水平;四是加強勞動組織管理，要合理安排下井作業人員，嚴禁超強度生產，保證職工不疲勞作業;五是嚴格執行隱患排查及隱患閉環管理製度，預防和控製各類事故，建立五級隱患排查製，將個人、班組、區隊、科室、礦級隱患排查有機結合，製定隱患排查整改措施，落實責任、嚴格考核，並突出抓好對“三盲”及現場中的重大隱患排查，對查出的隱患實行重點重點管理，做到一般隱患當天整改，嚴重隱患當班整改，重大隱患盯著整改，杜絕零打碎敲事故的發生。
