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根據《杜絕零打碎敲02manbetx.com 大討論要求》,通過召開討論會議,作為一名副隊長,如果要最大限度的杜絕零打碎敲02manbetx.com ,應該做到以下幾點:
1、職工安全培訓是一項重點工作,我們都堅持把礦製定的安全製度、施工期間的安全技術措施傳達給每個職工,要求人人知曉當班的安全注意事項,人人知曉施工安全技術措施。現場安全管理上,要求班組長以上管理人員進入工作麵後,首先排查現場隱患,杜絕職工習慣性違章和幹部違章指揮。
2、重在對規章製度、01manbetx 01manbetx 和安全技術措施的落實,不能時鬆時緊,任何時候觸犯,都必須受到處罰,不能讓製訂的製度和措施流於形式、起不到任何作用。管理製度在製定下來後,必須狠抓落實,沒有落實,其它的就全是空話,一項好的管理製度不是定出來的,而是落實出來的。
3、加強職工的思想教育工作,多舉案例,認真組織03manbetx ,吸取血的教訓,要讓所有施工認識到違章和不規範操作後果的嚴重性,讓員工牢固樹立“安全第一”的思想,提高員工安全生產意識。
4、班前會質量一定要保證,班前會重點對將要施工工程的安全注意事項進行提問,要對工人交代清楚施工的步驟及安全注意事項,平時要對工人強行灌輸安全措施和施工注意事項。
6、規範職工安全行為,02manbetx.com 發生的原因很多都是由人的不安全行為造成的,安全工作重點的現場管理。
7、加強安全生產組織,由於人的文化、素質和性格的差異,這決定了工作的組織不能一刀切,要合理搭配,班組長要合理搭配,職工也要合理搭配;要把人分配到合適的崗位上去。
8、要時時刻刻繃緊安全弦,有的職工在工作麵等危險區域施工時很警惕小心,神經繃得很緊,措施都能到位;而在後巷,許多人都不由自主鬆了弦,警惕性沒有了,幹活時也不再小心翼翼,於是事故頻頻發生,造成不少血淋淋的悲慘事故。