吳文廣：如何杜絕零打碎敲事故
如何杜絕零打碎敲02manbetx.com
開拓二隊 吳文廣
根據城郊煤礦《關於開展杜絕零打碎敲02manbetx.com 大討論活動的通知》要求，為認真吸取02manbetx.com 教訓，深入03manbetx 造成零打碎敲02manbetx.com 的原因，采取更加有效地措施，進一步減少安全事故，我參加了開拓掘進係統及開拓二隊開展的“杜絕零打碎敲事故大討論活動”。 針對大討論活動內容，就如何杜絕零打碎敲事故的發生，總結如下：
一、“零敲碎打”事故03manbetx
近年來，礦井安全生產的重視程度明顯提高，煤礦重大事故得到有效遏製。但“零敲碎打”的一般事故還時有發生，究其原因，大部分事故都是由於安全思想意識淡薄，安全戒備心降低，安全素質不高，不安全行為常有，安全標準不高，安全隱患常在等因素導致的。
二、“零敲碎打”事故分類
零敲碎打”事故可分為七大類，即：“一通三防”類、 機電類、運輸類、爆破類、水災類、頂板類和其它類。而這些“零敲碎打”事故又不被我們現場施工人員所注意，危險源始終伴隨在我們廣大職工周圍，事實證明“安全生產、關鍵在人”。人是安全的決定性因素，最終決定本質安全的是人而不是物。太多太多的“沒事兒!”導致“有事兒!”的發生，教訓是深刻的，隻有消除人的不安全行為和物的不安全因素，事故就不會發生，更不會出現人身傷害和經濟損失”。
三、開拓隊“零敲碎打”事故防範措施
(一)落實技術管理責任製，確保01manbetx 措施的編製和執行到位。
1、井下所有生產活動及單項工程必須製定作業01manbetx 和安全技術措施。
2、01manbetx 措施的內容要有針對性，指導性和可操作性，重要的01manbetx 措施必須組織會審。規程措施批準後，必須針對不同崗位，不同工種組織反複學習貫徹。
3、規程措施沒有審批，不能開工作業;沒有貫徹考試不能作業;考試不合格的人員不能上崗。
4、技術人員要對規程措施的貫徹落實情況進行監督檢查，不認真落實，落實不到位的要追究相關人員的責任。
(二)、強化事故易發環節管理，有效控製生產安全事故。
要把預防頂板零打碎敲事故作為日常工作的重點，強化現場管理和監管措施。一是要加強對巷道支護質量管理，確保支護強度和支護的穩定性，並抓好現場落實。井下任何情況下嚴禁空頂作業，否則一經發現，班組長就地免職，將跟班隊長送安檢科停工學習。
(三)、加強對安全不放心人員的管理。
針對十二種安全不放心人員(患有疾病人員、反應遲鈍人員、安全意識淡薄人員、情緒不穩定人員、安全心理不健康人員、疲勞人員、新工人和無經驗人員、跨程序作業和無序作業人員、變換工種的改行人員、家庭變故的恍惚人員、自認為有“背景”的“關係”人員、外來、外援、臨時借用人員等)特作如下措施。
1、有病人員(主要是指患有高血壓、心腦血管疾病、有精神病病史、恐高症、癲癇病、心髒病、有肢體行動障礙的人員等)
采取措施：
(1)依據醫院體檢結果，不得安排從事井下工作，並不得安排主要崗位和單獨崗位作業。
(2)針對性安排好互保人員，實行重點監控。
(3)有發病或有病發跡象，做好臨時調休。
2、安全意識淡薄人員(主要是指隻有單純生產觀念，遵章守紀觀念不強，作業無序、盲目蠻幹，逞能好強及滿不在乎等人員)
采取措施：
(1)加強日常安全意識、業務技術和安全技能教育，提高安全素質。
(2)嚴格執行動態互保製度，互保人員要時常提醒，有效監督，相互約束。
(3)安排工作時，要有針對性地安排作風穩健的人員與其搭伴作業。
(4)做好現場重點約束和安全監護。
3、情緒不穩定人員(是指家庭不和、心煩意亂，家中有事心神不寧，節日前後精力分散，結婚前後精力分散，談戀愛、熱戀、失戀，思想混亂，人際關係不好，領導批評、受到處罰一時思想不開，不安心井下或不熱愛崗位等各類人員)
采取措施：
(1)及時進行溝通，掌握情緒不穩定的原因，解除思想包袱，保持心情開朗，輕裝上陣。
(2)安排心理素質好的作業人員與其搭伴作業，做好疏導工作，解除心中“疙瘩”，穩定情緒。
(3)安排風險性較小的崗位，同時做好安全重點監護。
4、疲勞人員(是指家事繁忙人員、探親返礦人員、農忙時節回家幫忙上班人員)
采取措施：
(1)適時安排調休，保證上崗前得以充分休息。
(2)嚴禁上崗前喝酒。
(3)因人而宜，量力而行，合理安排崗位和工作量。
5、新工人、無經驗人員(主要是指對井下環境不熟悉、安全知識甚少、技能和自我控製能力差等人員)
采取措施：
(1)加強安全知識教育和規程措施、培訓。
(2)簽訂師帶徒合同，安排老工人指導作業，嚴格執行動態互連保製度。
(3)做好現場約束監護。
6、家庭變故的恍惚人員：(主要指家庭成員病故、夫妻感情破裂鬧離婚、家庭成員出現意外事故人員)
采取措施：
(1)開展家訪談心，及時了解、掌握員工的思想動態;
(2)采取班前詢問、班中觀察、班後隨訪的確認方式，通過詢問、觀察、談心家訪等手段，對恍惚人員進行排查確認，並登記建檔;
(3)對恍惚人員及時調休;
7、外來、外援、臨時借用人員(是指有外單位和其他作業隊組人員)
采取措施：
(1)上崗前專門組織對規程、措施、作業程序、標準、安全要點培訓學習，並經考試合格。
(2)責成專人現場進行統一協調指揮。
(3)強化互保、自保，做好檢查監護。
