杜厚永：如何杜絕零打碎敲事故的發生
如何杜絕零打碎敲02manbetx.com 的發生
生產技術科：杜厚永
作為生產技術科主抓煤巷掘進的主任工程師，我認為要抓好安全生產，杜絕零打碎敲02manbetx.com ，必須在職工培訓和管理上下功夫。
首先應加強職工培訓教育工作，進一步提高廣大職工的安全意識，特別是跟班隊長和班組長等主要人員的素質要進一步提高。很多零打碎敲02manbetx.com 的發生都是由於跟班隊長或班組長對安全措施落實不到位，甚至違章指揮造成的。比如礦一直強調的敲幫問頂工作，我認為隻要現場施工負責人員要求到位，職工大都能做到位，但是現場施工負責人往往追求任務而忽略這個問題，這就需要通過教育提高他們的安全意識。同時區隊應該借助礦開展的風險預控加強對職工教育，教育職工做好崗位危險預知，提前對現場環境進行判斷，做好防範工作，提高自我保護意識。綜掘八隊9月1日零點班綜掘機機載臨時支護側護板擠手02manbetx.com 就是由於受傷人員沒有提前做好危險預知，在收機載臨時支護側護板沒有選擇合適站位，造成腳下打滑，擠住手指。
技術管理方麵，首先要嚴抓技術管理，嚴把安全技術措施的審批關，要求區隊技術人員編寫技術措施前必須要到現場看看周邊環境，多向一線工人傾角具體的施工細節，做到安全技術措施編製與現場施工情況一致，保證01manbetx 措施的可行性，避免出現01manbetx 與措施“兩張皮”的現象。另外在安全技術措施貫徹方麵，技術人員要嚴格按照要求對隊內所有職工進行貫徹，重點強調施工期間的注意事項，保證職工對現場施工需要注意的安全細節、存在的危險源了解清楚，可以有效杜絕零打碎敲事故的發生。
現場管理方麵，一方麵要求六個煤巷掘進隊加強內部管理，嚴格按礦規章製度及安全技術措施進行施工，加強現場工程質量管理，要求區隊幹標準活。同時自己要勤深入現場，為區隊做好指導服務，特別是工作麵條件異常期間應多跟蹤落實，及時發現隱患並督促區隊整改。另一方麵要提高自己執行力，同時嚴抓區隊執行力，嚴查製度在現場執行情況以及上級領導查出的問題整改落實情況，提高現場施工標準。
我認為通過加強職工的培訓，提高職工的安全意識，同時加強技術和現場管理，可以杜絕零打碎敲事故的發生。
