天業熱電燃運公司開展首次對標管理檢查工作

通訊員 李天霞報道：10月10日上午，天業熱電燃運公司對標管理督導小組一行7人自製度試行以來首次深入各車間、科室以及班組、崗位，開展對標管理工作檢查考核，為進一步提升燃運公司對標管理工作水平，提高公司各項管理工作水平奠定堅實基礎。

天業熱電燃運公司前期為了搞好此項工作，加強領導管理，健全管理機構，由公司綜合科、生技科、安培科、輸煤車間、檢修車間、儲運車間代表組成對標管理督導小組，明確目標，分解責任，切實開展公司對標管理工作。小組根據各車間、科室不同的責任分工為其製定相應的職責管理製度、考核獎懲細則以及《燃運公司對標管理考核規定（試行）》，實行月度檢查通報、季度03manbetx 考核、半年研討梳理、年度總結評價的日常運行工作機製，以此為準繩紮實開展對標管理工作。

在檢查中，檢查組首先聽取了各車間、科室近期對標管理工作開展情況的彙報，隨後從安全管理、生產管理、經濟管理以及綜合管理四個大方麵深入車間、班組、崗位，檢查相關數據及資料。燃運公司對標管理工作注重效果評價，嚴格績效考核，確保對標管理收到預期效果。對於出現的問題，檢查小組做好詳細的記錄，並且和現場管理人員進行溝通交流，要求嚴格按照相關要求完成，並進行及時的整改、完善。

此次公司對標督導小組開展全麵檢查，一方麵是對於對標管理試行效果進行督導檢查，另一方麵廣泛宣傳，提高認識，為對標長效機製奠定基礎。