山東能源新礦集團水煤公司打響決戰四季度安全“保衛戰”

進入十月份以來，山東能源新礦集團水煤公司結合礦井安全形勢，積極開展“決戰四季度、實現安全年”活動，通過加強“安全宣傳、現場管理、責任落實、監督檢查、安全標準”來確保實現安全年。

加強安全宣傳。該公司充分利用班前會、學習會以及板報、櫥窗、標語、班前安全宣誓等多種形式進行宣傳發動，大力宣傳組織開展“決戰四季度、實現安全年”活動的目標、措施和重大意義，認真抓好員工安全教育，開展規範操作、安全確認等活動，增強了員工搞好安全決戰的責任意識。

加強現場管理。該公司結合“兩學一做”學習教育活動，要求各級黨員幹部深入現場、靠前指揮，狠抓現場薄弱環節的管理，努力做到領導在一線指揮，問題在一線解決，隱患在一線排除，措施在一線落實，切實把工作重心落實到作業現場的每個環節上來，形成了一級抓一級、一級對一級負責的安全風險共擔機製，杜絕02manbetx.com 發生。嚴格執行領導幹部下井帶班、24小時查隱患排查等製度，不斷加強對薄弱環節、薄弱時間、薄弱地點、薄弱人員的監控力度，突出抓好偏遠崗位的安全管理。

加強責任追究。該公司層層召開安全生產決戰會議，傳達上級精神，研究部署安全生產工作，製定各項安全生產措施，並落實責任人。強化員工崗位責任製的落實，要求員工嚴格執行煤礦三大01manbetx ，確保按章作業。明確各項工作的責任單位和責任人，嚴格實行安全生產一票否決製，促使各單位抓安全、保安全。

加強監督檢查。該公司根據安全生產工作的實際，確定了安全工作的重點、難點和薄弱點，並定期開展安全生產大檢查，理順製約安全生產的瓶頸，加強對重大危險源和重大02manbetx.com 隱患的管理，對治理情況進行跟蹤監督，確保02manbetx.com 隱患得到及時處理。

(歐陽寶塔 左亞鵬)