神華寧煤集團煤製油化工公管分公司“雙持”提升員工安全作業能力

三季度，神華寧煤集團煤製油公用設施管理分公司配煤一中心對車間崗位人員持證、持卡工作進行細化管理，通過人員培訓、控製卡修訂、風險分類管控、崗位人員持卡操作的模式，切實強化持證上崗、持卡作業，保障車間安全作業。

強化三級複審考試。公司及車間對崗位人員重新進行三級安全教育。教育完畢後，對崗位人員進行三級安全教育複審，重新下發安全資格證，確保崗位人員持新證上崗。

細化風險控製分類。車間根據生產實際，將風險控製卡劃分為開停車、日常巡檢、日常操作、設備異常狀態、設備維護保養五類，方便崗位人員針對不同的作業持不同的控製卡。

修訂風險控製標準。車間組織召開會議討論風險預防措施及工作標準製定要求，結合車間標準化巡檢、標準化操作、標準化檢修內容修訂控製卡風險預防措施及工作標準，共修訂風險預防措施及工作標準125項，確保措施及工作標準符合現場實際操作要求。

全員參與風險管控。即三管一監，車間將辨識出的高中低風險進行分級，各崗位人員對責任範圍內的高中低風險進行管控；車間技術員按照業務劃分對中度風險進行管控；車間主任、副主任對高度風險進行管控；車間書記對風險管控進行不定時監督檢查。

持卡操作控風險。車間將審核後的風險控製卡下發各崗位進行試用，要求崗位人員對風險預防措施及工作標準可操作性進行檢驗，提出合理化建議。

持續改進促提升。車間將班組崗位人提出的合理化建議進行收集，並對合理化建議進行評審，采納建議對風險控製卡進行一步優化，確保現場操作、作業風險控製到位。（通訊員 柯君）