泗河煤礦“獎勵機製”調動職工積極性

山東微山湖礦業集團泗河煤礦按照集團公司《員工獎懲辦法》，堅持以人為本，體現“人性管理”，采用“獎勵機製”，對在安全生產、技術革新、節能降耗、保證煤質、值班執勤等各項工作中成績突出的幹部職工給予物資獎勵、精神鼓勵，激發幹部職工幹事創業的熱情，調動起他們工作的積極性。

獎勵機製的建立，旨在充分發揮幹部職工的主觀能動性， 促使職工遵章守紀、用心工作、樂於奉獻，讓職工在付出辛苦勞動、為企業創造經濟效益的同時，自身得到了實惠，實現了個人的價值，體現出企業按勞分配、多勞多得、不勞不得的分配原則，拉開了職工間的工資距離，增強了職工的主人翁責任感、榮譽感、自豪感，形成了優者有舞台、良者找平台、庸者無跳台的格局，真正把管理落到了實處。最近，該礦又有一批在矸石山環境治理改造、主井井架自行刷漆維護等工作中表現突出的幹部職工受到通報表彰，接受物資獎勵。

通聯：山東微山湖礦業集團泗河煤礦政工科 韓福華