鶴煤三礦四季度奏響安全“三重奏”

鶴煤三礦四季度奏響安全“三重奏”

本報訊 10月11日，筆者在河南能源化工集團鶴煤三礦了解到，進入四季度以來，該礦緊緊圍繞礦井安全生產工作，嚴抓細管，打好“三大戰役”，響安全生產“三重奏”，確保實現全年安全生產。

打好安全基礎。該礦認真貫徹落實集團公司對礦安全生產及經營工作的各項部署和要求，打好“三大戰役”，堅守“安全紅線”，紮實做好安全生產動態檢查及整改工作，有效消除各類安全隱患。強化設備治理，加大技改和文明生產投入，把安全管理重點放在頂板、機電、運輸、煤眼等薄弱環節管理，突出加強對加強采煤工作麵初放、收尾、拆除、安裝、過斷層、過老巷以及掘進工作麵開窩、貫通、切眼刷大、交叉點施工等特殊時期監督檢查，保持礦井長周期安全生產穩定局麵。

很抓現場管理。該礦始終樹立“情況在現場了解、難題在現場解決、隱患在現場整改”的安全現場管理理念，管理人員嚴格執行帶班製度和幹部走動式管理要求，深入現場，靠前指揮，各業務科室和采、掘、機、運等區隊幹部，堅持24小時值班製度和現場跟班製度，加強生產現場的指揮和安全督察。

落實隱患排查。該礦嚴格製定“責任人、資金、措施、期限、應急預案”治理方案，每月由安質科組織4次井上、下安全隱患大排查活動，區隊每周必須組織1次隱患排查、總結、03manbetx 、預報活動，基層班組每班必須按照“四位一體”的方式，開展一次隱患排查治理活動。

薑世軍