微山昭陽煤礦大幹四季度努力實現安全年
進入四季度，微山昭陽煤礦為深入開展“安全生產隱患大排查、快整治、嚴執法集中行動”，進一步強化落實各級安全生產責任，紮實有效地開展各項工作，確保2016年安全生產總目標實現，在全礦職工中認真紮實開展“幹好四季度，實現安全年”活動。
該礦四季度的總目標是：全礦杜絕輕傷及以上人身傷害02manbetx.com
、不發生等級生產02manbetx.com
，個人無“三違”；年度安全評估確保B級，力爭達A級，質量標準化達一級分值；全礦采掘工程質量優良品率達80%以上，機電設備完好率達“95.5.1”標準，“一通三防”係統得到進一步優化，礦車完好率達標準；礦區安全生產及生活秩序穩定，杜絕治安案件和地麵交通02manbetx.com
；全麵完成季度各項生產工作任務。
該礦的具體措施和要求：一是強化安全教育培訓工作，確保安全意識、整體素質得到全麵提升。全礦上下要認真貫徹黨中央、國務院關於安全生產的重要指示精神，堅守“謀求發展，決不以犧牲人的生命為代價”這根安全發展紅線。加大考核力度，嚴格責任追究。要進一步認清當前嚴峻的安全形勢，時刻保持清醒頭腦，認真貫徹落實山東省政府辦公廳《關於在全省開展安全生產隱患大排查快整治嚴執法集中行動的通知》精神，自加壓力，負重奮進，增強意識，立即行動，積極營造打好四季度攻堅戰的良好氛圍。二是強化責任落實和職責督查工作。加大安全檢查力度和密度，根據礦井安全生產實際和上級有關文件精神，按照“全覆蓋，零容忍，嚴執法，重實效”要求，確保“分級排查，提級管理，四個一百，兩個經常”貫徹落到實處。要細化檢查方法，嚴格工程檢查驗收，紮實做好區域責任包保工作。加強安全信息管控，強化隱患整治工作。三是強化現場管理，確保標準化水平和現場安全度雙提高。強化現場安全重點管理，執行好帶班下井製度，提高帶班質量。執行好重要環節的巡查製度，加大對薄弱環節的管理力度。進一步查處“三違”行為，對“三違”人員實行“零容忍”。四季度違章行為實行提級管理，從重考核，不打和牌。四是強化區隊班組建設，確保生產組織、現場作業規範有序。要規範執行好班前會製度和入井安全宣誓製度。各工區單位每班次要認真組織召開好班前會，區長或帶班區幹對當班安全生產狀況要全麵剖析，安全監察中心每周不定時對各單位班前會召開情況和安全宣誓情況進行督查。要堅持崗位安全確認和隱患彙報製度。各工區單位區長或帶班區幹不得安排無證人員上崗，不得安排不適應崗位人員在崗工作，各特殊工種上崗持證率達100%，帶班區幹當班要對要害崗位人員上崗情況進行安全確認，當班職工有權拒絕違章指揮，當班安全員做好現場督查工作，對不符合條件上崗人員立即要求工區調整人員。五是強化齊抓共管，群策群力實現總目標。黨政工青婦各級組織要密集開展“查思想、查現場、查安全”活動，井上、井下同步實施，各級組織聯動，落實具體實施方案，做到形式多樣、內容豐富、成效顯著，確保2016年度各項工作目標任務的全麵完成。（盧歲煒）
