中山煤業公司築牢四季度安全“防火牆”

中山煤業公司築牢四季度安全“防火牆”

10月以來，川煤集團達竹中山煤業公司在安全管理中推行“班前講解、現場確認、隱患排查、逗硬處罰”措施，築年四季度安全“防火牆”。

班前安全講解。該公司不斷提高班前會質量，值班隊幹利用班前會的有利時機，對上一班的生產狀況、安全狀況及本班工作任務進行全麵講解，重點把生產現場的安全隱患及其造成的危害、應采取的措施，逐一向當班職工交代清楚，包麵管理人員講解現場需要處理的安全問題及隱患，強化職工安全防範意識。

現場安全確認。該公司各區隊在生產現場，嚴格執行“手指口述”安全確認、安全傳呼製度，對當班隊幹、班組長帶領職工進行“手指口述”安全確認和安全傳呼製，機關管理人員對現場未按要求進行“手指口述”安全確認和傳呼製的，給予相關人員相應處罰。

安全隱患排查。在作業過程中，該公司狠抓現場安全隱患的排查治理，由跟班幹部、包麵管理人員、安監員、班組長隨時進行現場巡查，同時做好記錄，以加強對作業現場的安全監控力度，實現作業現場的安全控製，堅決消除員工的不安全行為和設備的不安全狀態。

逗硬處罰。公司嚴格01manbetx 措施、安全規章製度的落實，對違反規定的加倍處罰。10月11日在安全辦公會上，對10月6日出現的嚴重“三違”給予原處罰的3倍進行處罰，並進行停工教育、調離原崗位等處罰，對各級管理人員認真落實安全履職，對違反規定的給予500元及以上處罰。(何永興)