徐立寬：解放思想 衝出羈絆 創新走錯位發展之路 ——學習楊照乾董事長主題演講心得體會

日前，陝煤化集團楊照乾董事長在全國煤炭科技創新轉型升級現場會上，所做的《創新驅動，資本催化，走錯位轉型之路》為主題的演講材料，得到與會代表和社會各界的廣泛關注和積極反響，他的講話，高瞻遠矚、起點高，為企業下一步發展指明了方向，提出了企業在困境中求生存、謀發展的新理念、新思路，是企業麵對當前困境，逆勢而行的再動員，是企業迎頭趕上、步調一致、衝出重圍，尋求創新驅動的集結號，更是廣大黨員立足本職、紮實真幹，走錯位轉型之路，全力以赴抓好企業安全生產、治虧創效，幹好實際工作的指南針。

楊照乾董事長的講話深刻、客觀、真實總結、闡述了陝煤化集團發展走過的曆程、為社會發展所做的貢獻，付出的代價和經驗教訓，並就集團公司今後如何發展，走怎麼樣路子、怎麼轉型，在困境中如何求得生存，提出了明確的思路，是推動我們當前和更長時間工作開展的綱領性、指導性文件，是對陝煤集團轉型發展、走出困境、以煤為基、技融雙驅、蛻變轉型、能材並進的戰略性定位。演講內容，不遮不掩，有成績、有不足，有新思路、新理念，有理性的思考、有當下艱難與苦澀中的自我審視，更有成功與挫折並存中的堅持和把握，也有正反兩方麵的深刻反思和教訓。

通過深入細致的學習，作為領導幹部，更應該帶頭深刻反思煤炭行業走過的曆程，痛定思痛中，拋棄以往煤炭行業成功與喜悅榮耀，摘掉煤炭行業“無所不能”、“過度自信”帽子，以後勤服務的現有資源，冷靜思考我們該如何去做，怎樣去嚐試、探索多元發展、自主創新的路子和新途徑。

創新驅動、轉型升級、結構調整是集團公司多元發展的新思路和大膽嚐試，一路走來，並不會多麼平坦，這就要求，我們領導幹部，帶頭以身作則，樹立堅定信念，強化攻堅克難的信心，以實際工作，真幹、實幹，，克服守舊思想的束縛，放下包袱，輕裝上陣、敢為人先，以創新謀求物業服務的發展，以製度謀求後勤板塊的多元化與市場化運營。

要以學習，深刻理解楊照乾董事長，提出的否定之否定的發展之“道”，應對生存的不二之“法”，應對市場競爭的重要之“術”，實現轉型發展必須葆有的開放之“態”。以學習不斷深入，牢牢把握希望與困難交織，機遇與挑戰並存的新常態下發展的動力，存在的難題，正確認識新常態、結合學習，不斷適應新常態，引領新常態下，職工群眾的思想轉變、觀念更新，正確理解、領會，今天陝煤的現狀和困境，實現“以煤獨撐天下”走向“適度相關多元”現實性跨越，未來陝煤，又必須實現由“適度相關多元”向“錯位多遠發展”的轉型躍升的事實，以求變、求新的魄力，實現陝煤否定之否定的發展之“道”。

要深刻理解“去雜歸核”的戰略性意義。要辯證的區分企業的“雜”與“核”，企業要生存，就是要甩掉包袱，既要“舍”，也要“得”，舍，就是要砍掉影響企業前行的包袱產業，以主業為優勢，拋棄隻講發展規模，不求發展質量的粗放、病態模式，以內部交易的完善、成本的降低、提質增效，守住企業驅動創新的底線和準繩，以積極實施“去雜歸核”實現企業的生存發展，這是我們應對生存危機的別無選擇的不二之“法”。

演講中，提到的精打細算成本論，是我們應對當前產能過剩，市場化競爭大背景下，科學管理成本，不斷強化內部成本管理，結合治虧創效，提質增效，麵向市場、多元化經營，積極尋找新的經濟增長點的，應對市場的重要之“術”靈活應用和積極實踐。

經過深入學習，我深感，隻有不斷學習，不斷更新自身的知識框架結構，善於接受新鮮事物，才會跟上企業改革、發展的步伐，而不被淘汰，隻有不斷創新學習方法，才會吸納新理念、新思想、新思維，在管理上才會進一步創新、才會不斷對工作有自信、有活力。唯有新技術、新模式、新業態的催化下，企業才會更好地實現轉型升級，這是我們企業適應市場發展、創新適應、應用互聯網+下的企業創新方式方法的探索和必經之路，更是依靠科技進步，創新驅動的生命線和產業升級的動力源。

楊照乾董事長的講話，意義深遠、定位明確，高起點的戰略定位，是帶領我們大家，解決轉型方向問題、轉型方式問題、解決具體方法的問題，是立足陝煤傳統現狀，著眼新經濟發展，錯位多元，符合企業發展規律，順應產業發展的大勢引領和再次動員，是陝煤戰略定位和發展模式選擇，轉型升級路徑不斷嚐試和有力探索，是增強新陳代謝，實現吐故納新、良性循環，有主有次、有張有弛、有保有壓的穩健性發展戰略。作為我們後勤服務企業，通過學習，深刻理解演講內涵，以積極態度應對、適應轉型發展中遇到的障礙、克服重重困難，以領導幹部的身先士卒，敢於作為，責任擔當，進一步解放思想、克服保守守舊的傳統思想，轉變作風觀念，以大局為重，才會不斷增強同甘共苦、逆勢而行的自覺行動和能力作為。